公司结构是什么？

企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

谷歌,苹果,甲骨文公司的组织结构不同点有以下几点：

1、谷歌和苹果都是以执行长（CEO）为中心的集权式管理结构，而甲骨文公司则是采用联合执行长制（Co-CEO），即由两位CEO共同领导公司。此外，甲骨文公司在一些业务上还设有独立的业务板块。

2、谷歌和苹果都是以科技研发为核心的企业，因此他们的组织结构也更为扁平化和流程化。这种扁平化的结构可以更快速、高效地推进市场创新和产品研发，以应对快速变化的市场需求和投资动态。

3、甲骨文公司则是一个采用传统的分工制管理模式的企业，他们重视营销和销售，且更注重企业市场定位的稳健性。因此，甲骨文公司的组织结构更为传统，分工细致，把每个部门的职责和任务细化到了极致。

4、三家公司在股权结构上也存在不同。谷歌和苹果的股权都集中在几位主要股东手中，而甲骨文公司通过大量的股票回购行动，将自己的骨干员工变成了少数股东，这使得甲骨文公司在股权上具有很高的稳定性和灵活性。

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