采购与"跟单"有什么区别?

采购"与"跟单"区别是：

1、是否有权利开发供应商和议价，这里的跟单员指的是采购跟单。

2、采购员具有开发供应商和议价的权利，同时下单后也在履行跟单员的责任，有些大公司是分开的，即交给跟单员处理。

3、采购跟单是采购确定订单并下单给供应商后跟进物料进厂情况，并协调中间产生的问题，如果生产异常，延期，未及时付款等等。

4、采购员负责整个采购的过程，跟单员只是采购的一部分，最大的责任是跟催。

扩展资料：

跟进单据，这里特指采购单

采购跟单员：我目前的工作就是采购跟单，具体购买数量，购买的厂家，都是采购专员来决定。我负责的是信息的收集与传递，将有效的有用的信息利用各种方式工具传递给正确的需要的对象。首先，采购单的录入系统，输入单价，数量，交货日期，品号，供应商名称，交付方式。

因为我们的系统不够强大，没有与供应商网络对接，所以要打印出来，一式两份，一份自己留，一份给财务对账。

利用传真的方式发送信息，并用邮件或电话确认对方是否收到有效的信息，是否看得清，单价是否正确，并跟进采购单，跟进你所购买的物料的到料时间，然后再传递信息给生产，让生产根据你提供的信息来排程。具体事项一；采购单的打印，传递，记得确认，整理。二；生产邮件的回复

三；不良退货的处理

四；签超计划，跑特采

五；数据统计，供应商准时到货率，材料异常单回签率。

参考资料：

采购信息

采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括：

a)产品、程序、过程和设备的批准要求；

b)人员资格的要求；

c)质量管理体系要求。

在与供方沟通前，组织应确保规定的采购要求是充分与适宜的。

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