流程优化的目的及意义

流程优化的目的是为了提高工作质量、工作效率，降低成本、劳动强度、能耗、污染等。

BPR是追求业务流程变革的根本性和彻底性，希望取得质量、服务和速度方面的显著性改善。后来经过了不同学者的补充、完善，这种比较激进的管理理念逐渐变得内涵丰富。目前BPR的基本内涵是以流程运作为中心，摆脱传统分工的束缚，提倡面向客户、组织变通及正确地运用信息技术，达到快速适应市场变化的目的，包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造。所谓的流程企业，就是能够管理企业的整体流程，对整体流程的测量、评估、控制和不断的改善，最终达到改善企业经营绩效的目的。流程企业透过改善流程，而非裁员或建立控制系统来实施企业运营绩效的提升。

使用场景不同、功能和应用领域不同。

1、使用场景不同。计划优化软件主要应用于企业集约型生产，涉及规划和排程问题，帮助企业优化生产过程，提高生产效率和质量。而流程模拟软件主要应用于模拟和分析企业业务等流程，包括物流、人员流动、资金流、信息流等流程，并通过模拟结果进行优化和改善。

2、功能和应用领域不同。计划优化软件一般包含订单管理、生产调度、物流管理等功能模块，可帮助企业规划和调度生产计划，优化企业资源，提高生产效率和降低成本。而流程模拟软件则可以模拟和分析复杂的业务流程，帮助企业评估业务流程的效率和风险，并提供优化方案以实现业务流程的优化和改进。

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