销售区域经理与开发队长的区别在哪

销售区域经理与开发队长的区别在岗位职责方面。

销售区域经理：实施公司指定的行业市场/客户拓展、项目跟进和协调、商务关系维系，完成销售任务。

开发队长：

1、负责相关产品的前端架构设计和研发工作；

2、负责产品线的前端技术选型，选择*合适的前端技术或框架来实现业务的需求；

3、负责系统前端Web页面和脚本的基础功能模块的设计和编码，能够保证质量的同时较为快速的响应产品业务需求；

4、负责与产品团队与后端团队在功能，交互，数据接口层面的沟通，确保产品具有优秀的用户体验；

5、制定前端标准及规范，并推动前端的插件化和组件化；

6、持续对性能和体验进行优化。

程序员怎样培养自己成为项目开发经理?

如果公司是外包公司，那公司团队拿到的就是比较成熟的需求，只需要进行任务的分派和整体进程的掌控就好~

但是如果公司是以项目为主，那么项目经理就需要进行需求的调研啦，人力的安排啦和公司领导的协调啦也有可能参与框架问题的解决和探讨

另一种以成熟产品为基础的公司，那么项目经理就需要进行产品的环境配置，产品功能讲解以及和客户探讨产品的一些特色需求等等~

说的不知道对不对，因为毕竟公司的现状不同，担当的职责就会不同，有机会探讨一下，呵呵~~

项目开发经理?老古怪的头衔。我知到有开发组经理。项目经理。项目开发经理是不是只是负责某个项目的开发负责人?

程序员和开发经理的区别是，一个是控制项目质量，进度，分配工作的。一个是埋头苦写的。两个侧重点不一样。背负的责任也不一样。不要以为套上个经理头衔就是成功了。

我觉得在你为成为开发经理目标努力的过程中，你先要弄清楚，自己公司里各个部门的分工，包括你所说的项目开发经理有怎么样的工作智能。再看看自己缺什么技能。你就知道自己怎么努力了。

一般来说，开发经理需要严密的思维，和较强的协调能力。

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com