工作群体与团队的区别?
工作群体与团队的区别:
一、领导主体不同
工作群体应该有明确的***;团队可能就不一样,领导角色是分享的,成员共享决策权。
二、目标不同
工作群体的目标必须跟组织保持一致;但团队中除此之外,还可以产生自己特殊的目标。
三、协作不同
协作性是工作群体和团队最根本的差异,工作群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。
四、责任不同
工作群体的领导者要负很大责任;团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。
五、绩效不同
工作群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和;团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
什么叫团队?
区别一、释义不同:
团队:具有某种性质的集体。
集体:许多人合起来的有组织的整体(跟“个人”相对)。
群体:
1、由许多在生理上发生联系的同种生物个体组成的整体,如动物中的海绵、珊瑚和植物中的某些藻类。
2、泛指本质上有共同点的个体组成的整体。
区别二、用法不同:
团队:是指由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
集体:表现为多数人在一起互相工作,合作。
群体:是相对于个体而言的,但不是任何几个人就能构成群体。
扩展资料
一、团队的近义词:团体?[ tuán tǐ ]?
解释:有共同目的、志趣的人所组成的集体。
引证:胡适 《五十年来之世界哲学》六:“人民在社会之中,组织各种各样的组织,有宗教的团体,有文化的团体。”
二、集体的近义词:整体?[ zhěng tǐ ]?
解释:指整个集体或整个事物的全部(对各个成员或各个部分而言)。
引证:毛泽东 《一切反动派都是纸老虎》:“如果不是在整体上藐视敌人,我们就要犯机会主义的错误。”?
三、群体的近义词:全体?[ quán tǐ ]?
解释:各部分的总和;各个个体的总和(多指人)。
引证:鲁迅 《集外集拾遗·中山先生逝世一周年》:“他是一个全体,永远的革命者。”
定义:
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。
管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
扩展资料:
团队构成要素:
1,目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
2,人(People)
人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。
不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。
3,定位(Place)
团队的定位包含两层意思:
团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
4,权限(Power)
团队当中***的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限?[3]?关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征,比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。
5,计划(Plan)
计划的两层面含义:
(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
参考资料:
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