工作群体与团队的区别？

工作群体与团队的区别：

一、领导主体不同

工作群体应该有明确的***；团队可能就不一样，领导角色是分享的，成员共享决策权。

二、目标不同

工作群体的目标必须跟组织保持一致；但团队中除此之外，还可以产生自己特殊的目标。

三、协作不同

协作性是工作群体和团队最根本的差异，工作群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。

四、责任不同

工作群体的领导者要负很大责任；团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。

五、绩效不同

工作群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和；团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

什么叫团队？

区别一、释义不同：

团队：具有某种性质的集体。

集体：许多人合起来的有组织的整体（跟“个人”相对）。

群体：

1、由许多在生理上发生联系的同种生物个体组成的整体，如动物中的海绵、珊瑚和植物中的某些藻类。

2、泛指本质上有共同点的个体组成的整体。

区别二、用法不同：

团队：是指由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

集体：表现为多数人在一起互相工作，合作。

群体：是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成群体。

扩展资料

一、团队的近义词：团体?[ tuán tǐ ]?

解释：有共同目的、志趣的人所组成的集体。

引证：胡适 《五十年来之世界哲学》六：“人民在社会之中，组织各种各样的组织，有宗教的团体，有文化的团体。”

二、集体的近义词：整体?[ zhěng tǐ ]?

解释：指整个集体或整个事物的全部（对各个成员或各个部分而言）。

引证：毛泽东 《一切反动派都是纸老虎》：“如果不是在整体上藐视敌人，我们就要犯机会主义的错误。”?

三、群体的近义词：全体?[ quán tǐ ]?

解释：各部分的总和；各个个体的总和（多指人）。

引证：鲁迅 《集外集拾遗·中山先生逝世一周年》：“他是一个全体，永远的革命者。”

定义：

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。

管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

扩展资料：

团队构成要素：

1，目标(Purpose)

团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

2，人(People)

人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。

在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。

不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

3，定位(Place)

团队的定位包含两层意思：

团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

4，权限(Power)

团队当中***的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限?[3]?关系的两个方面：

(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。

(2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。

5，计划(Plan)

计划的两层面含义：

(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

参考资料：

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