什么是猎头公司

猎头，所谓招聘行业的天花板，其核心的主要任务就是在高级人才和企业之间建立桥梁，目前猎头行业发展迅速，竞争相当的激烈。而想要在这一行业中占有一席之地必须有成熟的运营模式。只有成熟的模式才可以确保公司更好的发展，恰好在咨询猎头公司，可以参考一下以下模式，选择最合适的合作模式，让你的企业和猎头公司更高效的配合，最短时间内找到企业想要的人才。

从目前的猎头行业的发展来看，当前一线城市是猎头行业发展的支柱城市，超过了一半的猎头公司。上海和北京的猎头企业基数是最大的超过了一半以上，广州和深圳相较于上海和北京存其实存在差距。

在全国范围内，成都、杭州、苏州、武汉、重庆等几个城市也有超过总数的10%左右的猎头公司比较活跃，是新一线城市中占额比较靠前的几个，其他的份额在剩下的全国各个一二线城市中分部，但是总体偏小。

但是2023年后，全国也开始对招聘行业大力支持，本来猎头行业现在是处于上升潜力发展阶段，这个时间段，全国城市所占的份额也会水涨船高。

一、PS模式

PS模式：专一的行业人才人海储备战术

PS模式的运营流程是：按照专人定向的耕深运营某一个领域，进行人才输出，比如南方新华猎头中的分行业模式，分成互联网、医疗等等潜在岗位行业。是由某个猎头在某职能方面寻找几百个正在寻找机会的中高端人才进行储备，并为候选人服务。PS模式可以让某个领域猎头实现高效、保证质量的输送人才。但是跨了所在领域之后就会稍微行动滞后。

二、KA模式

KA模式：签约、寻猎、到交付一站式服务

KA模式就是最传统的基础流程模式。这种模式的运营流程是：先开发客户，拿到某公司的职位需求建立合作，然后根据客户需求建立团队，处理掉客户的所有需求岗位。KA模式对于猎头公司来讲，有助于公司稳定的管理与运营。一般来讲，传统的猎头公司都会采用这种模式，毕竟需要保证双方的利益，平等的需求获取，有合同内容制约，猎头公司可以更好更准确的了解客户需求，并根据客户需求找到最适合的人才。

三、MPC模式

MPC模式：稀缺人才的定制服务

据了解，猎头行业规模中的MPC模式比较适合人才稀缺的领域，比如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，高端人才比较少，客户需求旺盛。一些高尖领域也适合这种模式，比如医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等等。这种模式一般都是先找候选人，然后再找合适的职位。而且，在猎头行业中的多数猎头公司都会利用这种规模来运营。

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