PDP和LCD PDP和CRT DLP和LCD DLP和CRT LED和LCD LED和CRT相互间的区别有哪些? 详细说明
DLP背投原理简析
背投的实现原理很简单,在设备内部设置一部投影机,发出的图像经透镜放大后投射到屏幕背面,就是背投。正是基于这种原理诞生的背投,由于采用不同的投影机种类,主要可分为CRT(阴极射线管)、LCD(液晶)、DLP(数字光处理)等几种。CRT背投属于背投阵营中的低端产品,而其它几种背投则对应地为高端产品,其中以DLP背投最为出色,其图像清晰度、亮度、色彩、可视角度以及体积来看,均比传统CRT背投有了很大提高。以下文中所述背投均指DLP背投。
优点:廉价的低端显示方案。
缺点:体积与重量过大,长时间不间断工作,加快背光灯老化。
PDP等离子原理简析
PDP是一种利用气体放电的显示技术,其工作原理与日光灯很相似。它采用了等离子管作为发光元件,屏幕上每一个等离子管对应一个像素,屏幕以玻璃作为基板,基板间隔一定距离,形成一个个放电空间。放电空间内充入氖、氙等混合惰性气体作为工作媒质,在两块玻璃基板的内侧面上涂有金属氧化物导电薄膜作激励电极。当向电极上加入电压,放电空间内的混合气体便发生等离子体放电现象,也称电浆效应。等离子体放电产生紫外线,紫外线激发涂有红绿蓝荧光粉的荧光屏,荧光屏发射出可见光,显现出图像。
优点:颜色鲜艳、高亮度、高对比度
缺点:耗电与发热量很大,严重灼伤现象,画质随时间递减,并形成每块拼接屏之间的色差。
LCD液晶原理简析
液晶是利用液状晶体在电压的作用下发生偏转的原理。由于组成屏幕的液状晶体在同一点上可以显示红、绿、蓝三基色,或者说液晶的一个点是由三个点叠加起来的,它们按照一定的顺序排列,通过电压来刺激这些液状晶体,就可以呈现出不同的颜色,不同比例的搭配可以呈现出千变万化的色彩。液晶本身是不发光的,它靠背光管来发光,因此液晶屏的取决于背光管。由于液晶采用点成像的原因,因此屏幕里面构成的点越多,成像效果越精细,纵横的点数就构成了液晶电视的分辨率,分辨率越高,效果越好。
优点:高分辨率、厚度薄、重量轻、低能耗、长寿命、无辐射。
缺点:拼接缝稍大。
与其他工具相比,PDP的独特之处在于:
一、PDP提供更多维度的指标
相比较于其他几种通用的性格测评工具,PDP中增加了“角色的我”和“他人眼中的我”这两个方面的分析内容,对一个人的特质调整、所具备的能量、能量损耗和工作满意度等指标进行测量。
“角色的我”分析图:PDP不仅对测试者自然的性格特质进行分析,还对他们在工作中的状态进行了分析,这是PDP的一项重要功能,它可以显示测试者在行为特质上的调整情况以及对“满意度”、“能量损耗”等压力指标做了精准分析。
“满意度”:这是测评工作状态的指标,测量测试者对自身工作状态的满意程度。PDP的个人发展报告包括三种类型的满意度。一是“高满意度”,表明测试者对状况很满意,测试者感觉获得了相应回报;对于测试者所经历的压力,可以视为良性压力。二是“低满意度”,表明对于所付出的努力,测试者可能感到并未获得相应的回报,因此会有些不满、泄气,而这造成了很大的精力耗损,让测试者精疲力竭;在这种情况下,测试者需要花点时间,找到造成压力的原因。三是“平均满意度”,这表明可能在很好地应对事情,一切也在平稳中进行。PDP个人发展报告中的满意度指标为组织了解测试者的工作状态提供了重要参考信息,可以用于组织诊断及个人辅导。
“能量损耗”:PDP能够测试出一个人的能量水平,它是一种自然的、遗传的能量,是在没有受到压力和满意度影响时的能量水平;“能量损耗”是测评工作状态的一个指标,测量测试者在工作中能量消耗的程度。当能量消耗过大时,比如到了“精疲力竭”的程度时,测试者和测试者所在的组织必须予以密切关注,否则可能会导致离职或无法正常工作。 “工作风格”:该指标衡量测评者完成目标的工作风格,测量测试者是开拓型,支持型还是规划型。“开拓型”风格的人具有火箭一般的爆发力、做事主动、动力非常强,“规划型”的人具有坚定、坚韧的风格,有来自自身驱动力的强大力量,支持自己坚持到底;“支持型”的人具有贯彻始终、善于支持的风格,致力于完成预定任务。 “他人眼中的我”分析图:该图反映出测试者的行为方式在经过调整后,在其他人眼中是怎样的。它能预测一个人与其他人相处的方式,以及一个人可能会采取何种行动。它的指标类别与“自然本我”中的各项指标类别相同(包括四项特质、决策风格、工作风格和能量水平),能显示测试者在应对环境时所进行的调整是否成功。
二、PDP测试问卷更简洁,完成测试更快速
PDP的60道测试题目一般只需要5-10分钟就能完成,为用户提供快速准确的数据,帮助其迅速做出决策。
三、PDP对测试结果进行大量验证,确保信度和效度
奠定PDP系统基础的研究样本只包括在职成年人而不是学生,虽然学生样本更容易获得,但使用好的样本保证了PDP测评的信度和效度。
在1800万样本中,PDP完成了超过400万的调查;信、效度系数在0.80和0.94之间(0.60是普遍的标准);96%的受访者同意PDP对他们的测评结果。 系统特性 PDP DISC MBTI 个人特质测量 分析个人的压力 是 否 否 分析个人的满意度 是 否 否 分析个人的能量风格和损耗 是 否 否 分析个人的优势 是 是 是 分析个人的激励点 是 否 否 招聘和定义工作标准 测量应聘者与岗位要求的匹配度 是 否 否 基于应聘者的行为特质定制面试问题 是 否 否 基于企业需求的行为特质定制招聘广告 是 否 否 分析应聘者的激励点,以及适应岗位所需要做的调整 是 否 否 团队建设 基于个性特质建立团队和工作小组 是 是 否 提供线上服务&实用工具 线上搜索和下载测评报告 是 是 否 自动生成测评报告 是 是 否 测评报告自动发送给受测试者 是 否 否
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