经营管理和运营管理的区别？

经营管理：是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。

运营管理：指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。

两者的区别：.经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；运营是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。

管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。

任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：管理主体、管理客体、组织目的、组织环境或条件。

管理主体指由谁管，管理客体指管什么，组织目的指为何而管，组织环境或条件指在什么情况下管。

管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。

参考资料：

百胜营运部和管理组有什么差别?

运营、经营、运作三者是差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。也有的指某一个环节的操作。

1、意义

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。

运作是指运行和操作,指进行中的工作状态 。这种冲动动作往往是由于强烈的刺激所产生的激情而引起的，但是，这并不是说冲动动作可以不受意识的支配。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

2、概念

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说：你在运营一个移动医疗的项目。

经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。

运作：现代管理中和运营差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。例如：指某一个环节的操作。

3、分类

运营：分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

运作：资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。

经营：按照不同的划分标准可以分为不同类型的经营，一般来说，经营可按经营的对象（内容）和经营的载体来分类。

百度百科-运营

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没有这种说法，只有服务组和管理组的区别。整个服务组和管理组都是百胜一线营运团队，隶属百胜营运部，服务组包括餐厅服务员、训练员和管理组长，管理组包括储备经理、副经理、资深副经理和餐厅经理，餐厅之上的营运部领导有区经理和区域经理。营运部在一个市场中与其他share service部门平行，由市场总经理统一领导。

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