督导与店长的区别

督导与店长的区别如下：

1丶工作内容不同

督导主要是做与现金及银行存款业务有关的工作，大的单位有现金出纳和银行出纳之分，工作不是太复杂，但与钱打交道，头脑需要很清楚，主要管理二本日记账（现金日记账与银行存款日记账）。

店长主要是进行核算工作的，除了现金收付及银行收付业务要做记账凭证外（也有单位让出纳承担），还要做好转账业务。相对来说业务要复杂一点。一般单位财务科新人先从店长做起，负责人也基本上是店长。

店长岗位要求低一点，但也有单位是出纳担任财务负责人的，

2丶负责业务不同

店长负责现金、银行存款的账务记录，要求根据每笔现金、银行业务登记相关的现金日记账、银行日记账。在每日结束时盘点库存现金，

做到日结月清；在每月末，根据银行对账单编制银行存款余额调节表，将登记的现金和银行日记账与会计登记的总账进行核对。

督导工作也有很多明细分类，大家只是工作内容不同而已，但如果你想在财务这个行业做得更好，当然应该所有的财务内容都接触一下，做的越来懂得就更多，当然以后的发展机会也更多点。

3丶性质不同

店长指的是单一专卖店的管理人员，每个专卖店都有一个店长进行管理。督导是销售商设立的对其产品下的零售商店面进行销售监督指导的一类管理人员，通常情况下督导要管理很多个门店，有的达到几十个。

4丶分工不同

督导：主要承担的是企业经济业务总括核算的工作，通过提供全面的核算资料，帮助企业经济管理和经营决策，分管企业的明细账，为企业经济管理和经营决策提供明细分类核算资料；

店长：分管企业票据、货币资金，以及有价证券等的收付、保管、核算工作，为企业经济管理和经营决策提供各种金融信息。

从企业设置岗位的基本原则来看，钱账分管是一个基本的前提，督导不得进行账目登记工作，会计不能管理钱物。

百度百科-督导

百度百科-店长

什么是业务督导？市场督导顾名思义，就是监督和指导，专职业务督导就是针对市场终端进行的监督和指导的行为。作为一项综合性和专业性都很强的工作，业务督导在未来的市场营销中将扮演愈来愈重要的角色，这也意味着对督导从业人员素质的要求也越来越高。

业务督导，日常是做一些店面的检查，店面的样机摆放是否合格，定期给店面打分，另外还要做些业代安排的工作，比如通常意义的压货。总而言之，所有的店面管理，

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