选址是什么意思

在建筑之前对地址进行论证和决策的过程

一：什么是选址、

选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。随着社会发展进步，“选址”已经被运用到更多的行业企业中，较多地出现连锁性的全国终端的选择。很多企业都会根据自己公司的战略规划进行适当选址。

二：选址的意义非常重大、

首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性。当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,企业可以长期受益。

其次,选址事关企业成败，企业位置的的选择将显著影响实际运营的效益、成本以及日后企业规模的扩充与发展。相对于制造型企业而言，服务性企业的选址更为重要，其位置的好坏在很大程度上直接决定了企业的营业收入，最终决定了企业的存亡。

最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对选址进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。

　近三十年来,中国经济持续稳健地发展为中国企业带来了前所未有的机遇。在企业建设发展过程中,必然需要进行地域市场的扩张,企业选址的问题就突显出来。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的企业选址的影响因素。

　关键因素决定选址成败

　迈克尔?波特指出：企业的地点选择战略主要会受成本、市场、政府等因素的影响。

　企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成本构成，这些成本的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供应量的先决因素，因而产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。

　具体而言，由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要素成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因而企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。

　依产业特性进行选址

　在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如：钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成本的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗，因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供应地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质量高、工资低，综合运营成本更低的地区转移。

　在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因素，如：一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。就仓储物流业来说，其选址就须以仓储物流中心的服务目标需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。

　在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例。

　在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。因而对于光伏产业而言，硅料的质量和取得成本，直接影响着光伏组件和应用产品的售价，影响着企业产品的销路市场和企业获利情况。

　另外，光伏企业选址不仅需要重点考虑企业投资所需的运营成本，还需要关注政府因素的影响。如：政府是否鼓励该产业的发展，是否已通过产业规划、财税政策、人才培养等多种途径保障该产业的发展，能否提供高效优质的服务，乃至是否有一定的政府采购市场。

　另一方面，跨国企业在全球的投资布局有时也会受政府的影响，基于排除贸易障碍的需要设厂，如：时下日本汽车、汽车零件和消费电子产品等众多企业多在美国和欧洲设厂，就是为了应对欧美国家对进出口产品设限的问题。但这些政府因素的作用，又必然基于市场需求，投资需求，及成本的综合考量。如冠捷为了供给其在巴西市场30%的份额，同时应对巴西IT产品的进口高关税(37%)，而在巴西设厂。

　依价值链环节进行选址

　再者，同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及教育资源是否富足，风险投资的供给情况，布局上偏好聚集在大城市或新兴城市;制造型企业的选址，更关注成本因素的影响，如：土地、能源、劳动力等资源是否能够容易以较低的成本获取，加之城市规划的影响，因而其在区位分布上有逐渐迁出市中心，在城市周边布局的趋势;营销及售后服务企业，则更多考虑市场的因素，如：区域内消费者的消费水平、市场潜力、同业竞争状况，在区位的选择上也会更贴近市场，以提升服务效率，更快地响应市场需求的变化。

　总而言之，企业的选址需要权衡成本、市场、政府因素。随着物流产业的发展和电子商务的兴盛，运输成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生产成本则因为区域不同有较大差异。市场的前景、市场的需求始终引导着企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。最后，需要提及的是：因上述因素的综合作用，一些产业集群的出现和发展，将使企业聚焦考察对象，降低企业选址决策的时间和成本。因为企业聚集发展，不仅能为企业带来运输费用、交易成本的降低，还将促进企业间的专业化分工协作，为企业带来规模经济、范围经济。而隐性知识和行业资讯的快速传播，又利于集群的升级发展，集群品牌、区域品牌的打造和专业市场的营运。进而，这个内生发展的产业集群又可从市场、成本上再次吸引更多企业慕名前来。

　1.费用原则

　企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。

　2.集聚人才原则

　人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。

　3.接近用户原则

　对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、**院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。

　4.长远发展原则

　企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。

　一、地址是制订经营战略及目标的重要依据

　经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。

　事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。

　二、地址选择是对市场定位的选择

　地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当，便占有了?地利?的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。

　三、地址选择是一项长期性投资

　不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。

　四、地址选择反映了服务理念

　地址选择要以便利顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。

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