请问，产能达成率与生产效率的区别？并分别使用什么公式计算？

请问，产能达成率与生产效率的区别？并分别使用什么公式计算？

例如：一小时1400的产能（标准产能），45分钟做了600（实际产能）

（600/45）/（1400/60）=57%左右（达成率）

生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100%

生产效率=标准总工时÷实际总投入工时×100%

标准总工时=标准工时×实际产出数

实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时

生产效率：

生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。

生产效率 productive efficiency是围绕生态系、群落、种群、个体等的物质、能量的转移效率。广泛应用于生产生态学中，但其内容是多方面的，可分四大类:(1)生态系乃至群落中的效率;(2)个体乃至种群内的效率;(3)捕食者与被捕食者间的效率;(4)围绕种群的效率。

1、根据相关资料可知道，生产效率计算公式为：

（1）生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时＋加班工时)

（2）备注：实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算；挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；加班工时：为增加产量而延长的工作时间；标准人力：指在设定的产量目标前提下，根据标准工时和实际生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。

2、生产效率（production efficiency），是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。

3、生产效率 production efficiency是围绕生态系、群落、种群、个体等的物质、能量的转移效率。广泛应用于生产生态学中，但其内容是多方面的，可分四大类：

（1）生态系乃至群落中的效率；

（2）个体乃至种群内的效率；

（3）捕食者与被捕食者间的效率；

（4）围绕种群的效率。

4、最古典的是某一时间内第i次营养阶段所摄取的能量对第i-1阶段所摄取能量的比率（Ai/Ai-1，以下的记号参阅生产速度），由最初提出这个效率的林德曼（R.I.Lindeman，1942）命名为累进效率（progressive?efficiency）。后又称为林德曼比率或林德曼效率。而奥德姆（E.P.Odum，1971）的营养等级同化效率（trophic level assimilationefficiency）与此相同，此外，他把Pi/Pi-1称为营养等级生产效率（trophic level production ef-ficiency），把Ci，Ci-1错误地称为林德曼效率。此外，林德曼曾认为，累进效率是随着营养等级而增大的，后来又否定了这个说法。

5、标准工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和。制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产资讯等因素后，计算得到标准工时。

1.生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。

2.配置效率（Allocative efficiency）：是指以投入要素的最佳组合来生产出“最优的”产品数量组合。在投入不变的条件下，通过资源的优化组合和有效配置，效率就会提高，产出就会增加。

3.二者的区别，假定投入为既定，以A方式配置资源，可以产生n效率；用B方式配置资源，可以产生n十1效率；而用C方式配置资源，则可以产生n+2效率。这样，资源配置效率同生产效率是并存的，二者共同对产出的增加起作用。

生产率是衡量每单位投入的产出量。用来表示产出与投入比率的术语。

生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。

生产效率①生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。

②生产效率 production efficiency是围绕生态系、群落、种群、个体等的物质、能量的转移效率。广泛应用于生产生态学中，但其内容是多方面的，可分四大类：（1）生态系乃至群落中的效率；（2）个体乃至种群内的效率；（3）捕食者与被捕食者间的效率；（4）围绕种群的效率。（1）中最古典的是某一时间内第i次营养阶段所摄取的能量对第i-1阶段所摄取能量的比率（Ai/Ai-1，以下的记号参阅生产速度），由最初提出这个效率的林德曼（R.I.Lindeman，1942）命名为累进效率（progressive efficiency）。后又称为林德曼比率或林德曼效率。而奥德姆（E.P.Odum，1971）的营养等级同化效率（trophic level assimilationefficiency）与此相同，此外，他把Pi/Pi-1称为营养等级生产效率（trophic level production ef-ficiency），把Ci，Ci-1错误地称为林德曼效率。此外，林德曼曾认为，累进效率是随着营养等级而增大的，后来又否定了这个说法。（2）是某个个体乃至种群内各种生产速度间的比率，普通应用Ai/Ci [（总）同化效率，assimilation efficiency]，Pi/Ci乃至Pi/Ai（净同化效率）— assimilationefficiency，production efficiency），Gi/Ci乃至Gi/Ai（生长效率—growth efficiency）。关于生长效率，一般把Gi/Ci称为第一性生长效率（gro- wth coefficient of the first order），Gi/Ai称为第二性生长效率（growth coefficient of thesecond order）以资区别。此外，在水产养殖学中应用的增肉系数为Ci/Gi，但实际上是给饵量与摄取量之比。也有人把（2）的各类汇总起来称为转化效率。（3）通常是用某个种群乃至个体的摄取速度除以它所捕食的一种以上种群的生物量或净同化速度。常应用伊夫列夫（V.S.Ivlev，1945）提出的捕食系数（ecotrophic coefficient）。这里把Ci/Bi-1称为（静态）捕食系数（static ecotrophic coeffici-ent），Ci/Pi-1称为动态捕食系数（dynamic ecotrop-hic coefficient）或称捕食效率以资区别。（4）斯洛包特金（L.B.Slobodkin，1960，1962）对三个营养等级，仅各提取一种，且根据平衡的实验系提出下列三种效率（后来为一般所应用）；第一，某个种群的被食速度对摄食速度的比率为Li/Ci，称为生态效率（ecological efficiency）。在上述的实验系中，某个种群的被食速度与捕食它的种群的摄取速度相同，所以后者也定义为Ci+1/Ci，但一般认为这二者是互不相同的，后者概可列入（1）中。第二，某个种群的被食速度对此种群的食物供给速度的比率称为食物链效率（food chain efficiency）。同样地在上述实验中对某个种群的食物供给速度，只不过是为其捕食种群的死亡速度而已。由于等于纯同化速度，所以（∵JBi-1≡0），也可以定义为Ci+1/Li+1=Ci+1/Pi－1。但是，这些一般也是不同的。第三是为种群效率（population efficiency），即某个种群的被食速度对于生产相当于被食量的生物量所需捕食速度的增量之比率。这里被食量为0时，Ci=Fi＋Ri＋Ldi，在有被食量的情况下，则Ci′= Fi′＋Ri′＋Ldi+Lpi，即指这种情况下的Lpi/（Ci′-Ci）。

③提高生产效率应做到几个方面：

1、 提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。

2、 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。

3、 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。

4、 工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件：工装夹具。即便是一流的员工，面对必要的工装夹具，也难以达到高效率。

5、 激发员工干劲员工是公司最宝贵的人力资源。只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的。我们应充分挖掘它、利用它，使之发挥最大的效用。身为主管，如果你了解了员工的本性，也就知道如何有效激励他们。只有这样，才能帮助你更快走入他们的心灵，领导他们，开发他们。

6、 增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于群体任务的完成。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。 配置效率配置效率（Allocative efficiency）：是指以投入要素的最佳组合来生产出“最优的”产品数量组合。在投入不变的条件下，通过资源的优化组合和有效配置，效率就会提高，产出就会增加。比如说，假定投入为既定，以A方式配置资源，可以产生n效率；用B方式配置资源，可以产生n十1效率；而用C方式配置资源，则可以产生n+2效率。这样，资源配置效率同生产效率是并存的，二者共同对产出的增加起作用。

一种经济境况。一个经济到达该境况时，已经不可能通过重组或贸易等手段，既提高某一人的效用或满足程度，而又不降低其他人的效用或满足程度。从某种意义上讲，完全竞争可以导致配置效率。配置效率又称为帕累托效率(Pareto efficiency)。

配置效率考察的是在对证券的风险和其他特性的差异进行调整后，资金被引导到的是否为承诺支付最高利息回报的部门。

生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率.

生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100%

标准总工时=标准工时*实际产出数

实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时

生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。

标准工时：根据PIE提 *** 能表所计算出来的工时。

总投入工时：是指当日考勤表上的总工时。

损失工时：因生产异常或其它原因使生产受影响的工时。

补助工时：每个订单在排拉时所需的工时。

简单举例：甲厂140人的新车间生产A物品产量为700000只，老车间60人的老车间生产A物品产量为120000只，甲厂的生产效率为多少？

甲厂生产效率=(700000+120000)/(140+60)=4100只/人

标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工所需的人工时间。

生产效率有三种：劳动生产效率、装置生产效率、物料生产效率。

就劳动生产效率而言，生产效率＝标准工时／作业工时。

其中，标准工时＝∑（某型号产品的标准时间 × 当日产量），

作业工时＝员工人数 × 当日操作时间。

产品的标准时间是指“在正常条件下，一只产品从第一工序到最后工序，所需要花费的时间”。

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