经营与运营有什么区别？

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说你在运营一个移动医疗的项目。

经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：你在经营一家移动互联企业。

经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。 运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。其讲求的理念是，标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益。

一，运营是什么？

这个问题实在是很宽泛，很广，简单概括来说：一切能够进行产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营

二、什么人适合做运营呢？做运营需要具备哪些素质？

我个人认为工作没有适不适合，只有你热不热爱，用不用心

马云曾经说过：新人入职三年以内别跟我谈战略。你刚来什么都不懂，如何谈战略？你所想到的战略只是基于你自己主观判断的想法，基本上没有什么价值可言。运营工作也是同理，刚来以后别谈如何做运营，这只会让你的同事反感你。

运营人员在实际的工作中根据其工作性质的不同内容会有千差万别，但本质是不变的，所以不论你准备加入还是刚加入运营行业，都需要从最基本的事情开始做起，甚至有些事情看起来无比琐碎（比如每天无数的表格）

说道做运营工作需要具备哪些素质，我觉得换成技能会更恰当；因为你去上班，老板是要给你发工资的，你不帮他创造收益你好意思领薪水吗，所以运营人员必备的技能你必须掌握，即使是新人，没有经验也要让自己的运营潜力得到体现

那么运营人员需要什么技能呢

我觉得最便捷最清晰的路子就是直接去招聘网站搜运营职位，一一对照，解析岗位要求，你很快就会明白不同的运营岗位需要的技能了

举个例子，做个示范：

可以根据不同的运营岗位自己做总结，这样一一对应就知道自己需要补足什么了

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