计划内和计划外招生有什么区别
国家认可毕业生所获得的学历。但是,非计划外自费毕业生可能无法获得职业资格认证或晋升,无法获得更高的学历证书。计划外招生可信且国家承认学历。
计划内招生计划内招生属于国家正规院校的统招招生,是按国家分配指标进行招生,每年都有一定的名额限定。
计划外招生计划外属于很多国家教育部承认民办高校或者自考助学班自由招生名额,其学生入学后参加学校组织的课程学习,毕业后由学校单独颁发毕业证书,或其它相关证书,国家承认学历。
学历认证如果学生在入学后参加国家统一的自学考试,全部课程合格后申请国家承认学历的自考文凭。
内部招聘和外聘各自的优劣势?
计划内招生就是达到了国招的分数线和一定的名额限制之内,计划外招生有两种,一是虽然达到了国招的分数线,但是报考的学校或专业名额已满那就只能属于计划外的了,还有一种是没有达到国招的分数线,但是划分一个界限,达上这个分数线以上算是计划外的,达不上这个分数连计划外都不算了,计划外的要交一定费用的,各学校给专业费用不一样的。毕业证书是一样的。
一、内部招聘的优缺点:
1、优点:
(1)招聘成本和效率:直接成本比较低,效率相对较高。
(2)员工激励:内部选拔能够给员工提供更多的成长空间,容易激励和鼓舞员工士气。
(3)价值观念:长期的磨合,员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观,组织忠诚度较高。
(4)学习成本:内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉,学习成本低,有利于发挥组织效能。
(5)选拔的效度与信度:用人风险比较小,成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以
及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。
2、缺点:
(1)内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失。
(2)企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。
二、外部招聘的优缺点:
1、优点:
(1)新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。
(2)外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能。
(3)余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,这样还可以节省大量内部
培养和培训的费用。
(4)是一种很有效的信息交流方式,企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。
2、缺点:
1)对应聘者的测评有一定风险,应聘者实际水平和能力很难准确判别,因此不称职者会占有一定或
相当比例。
2)应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
3)应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程,即不能迅速进入角色开展工作。
4)如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外
聘制度,则更需慎重决定,因为其影响面可能更大。
扩展资料:
一、内外部招聘的方法:
(一)内部招聘的方法:推荐法、布告法、档案法等。
(二)外部招聘的方法:校园招聘、网络招聘、招聘会招聘及广告招聘、委托猎头公司招聘等。
百度百科-内部招聘
百度百科-招聘体系
鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com
图片声明:本站部分配图来自网络。本站只作为美观性配图使用,无任何非法侵犯第三方意图,一切解释权归图片著作权方,本站不承担任何责任。如有恶意碰瓷者,必当奉陪到底严惩不贷!