区域经理与店长的区别在哪里？

区域经理与店长的区别如下：

1、定义不同

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。

区域经理是指拥有营销经验能力；或拥有成熟营销团队；或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

2、管理范围不同

区域经理的管理范围明显比店长的多，店长只是管理自己所辖的店铺的，区域经理是需要经常跑市场出差的。一般情况下，店长相当于中层干部，负责某一个部门。经理是高层领导，负责整个公司，经理的职位比店长高。

3、能力要求不同

店长需要能有效、合理的组织下级，调动店员的积极性，共同完成公司的确定目标。加强管理，使店铺整体运营更去合理；有计划的组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率。能快速、正确地分析解决问题。

能拓展下级的视野，使人尽其才，提高业绩的指导能力。具有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用。一店之长是整个团队的领导，遇事要不推诿，勇于承担。

区域经理必须有思想，须始终保持头脑清醒，具备分解问题的能力，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题。区域经理必须学会整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。

每个区域经理都是所辖区域内的一个“私人老板”，因此，他们必须具有实干精神，坚持务实，能够以身作则，身先士卒，执行力强。

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