运营督导的具体是做什么的

通常的项目督导是为支撑一个项目的正常运作，包括项目前期筹备、项目中期执行、项目后期验收等，督导从始至终均需负责到底。对于大学毕业生来讲，这是个有挑战性的工作，很多地方需要学习，应该来讲，还是不错的。

商场营运督导是干什么的？

职责不同、管理范围不同。

1、督导是指负责监督和检查工作执行情况，确保工作按照规定的标准和流程进行的人员。督导通常负责对多个店铺或多个团队进行管理，关注整体工作执行情况，对各个店铺或团队进行指导和支持，确保工作质量和效率。

2、店长是指负责具体店铺的日常运营和管理工作的人员。店长通常负责一家具体店铺的管理，包括员工管理、销售目标达成、库存管理、客户服务等。店长需要关注店铺的具体运营情况，制定相应的策略和计划，确保店铺的业绩和顾客满意度。督导和店长在职责和管理范围上有明显的区别，督导更注重整体管理和监督，而店长更注重具体店铺的运营和管理。

负责日常工作的督导和指挥。

1.负责公司直营门店的日常营运督导管理;完成门店销售任务工作，与客户进行产品信息交流;负责收集市场和行业信息，针对性实施销售策略。

2.辅助公司营运总监做好日常零售市场和门店督导等运营工作制定、参与和协助上层执行相关政策和制度; 负责区域内店铺的日常管理工作及员工指导、培训及评估; 负责组织销售运作，包括计划、实施、进度控制;　

3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;建立和管理销售队伍，完成销售目标；从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

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