监理工程师和专监那个职位高些

监理工程师和专业监理工程师是两个不同的概念。如果监理工程师担任总监理工程师了，就比专业监理工程师职务高。

监理工程师可以是总监理工程师，也可以是专业监理工程师；专业监理工程师业是监理工程师或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员担任。二者无法区分职位高低。

“监理工程师”是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。?

专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的专业监理人员。 当工程规模较大时， 在某一专业或岗位宜设置若干名专业监理工程师。

专业监理工程师由总监理工程师授权具有相应监理文件的签发权， 该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员 （ 如： 注册监理工程师、注册造价工程师、 注册建造师、 注册工程师、 注册建筑师等）担任， 也可由具有中级及以上专业技术职称、 2年及以上工程实践经验的监理人员担任。

建设工程涉及特殊行业（如爆破工程）的， 从事此类工程的专业监理工程师还应符合国家对有关专业人员资格的规定。

扩展资料：

监理工程师分为全国注册监理工程师和省级监理工程师，全国的注册监理工程师是由国家建设部、人事部统一命题和颁发执业资格证书，可以在全国范围内选择相应专业执业，其应试资格很严。

而省级监理工程师只需取得省建设主管部门命题考试通过后颁发的监理工程师证书，可以在本省范围内选择相应专业执业的监理人员，无需注册，但其不能跨省市执业，这也从一定程度上提高了各地的监理水平，是因地制宜的好制度。

参考资料：

百度百科—监理工程师

百度百科—专业监理工程师

工程监理和项目经理有什么区别！

是岗位不同而已。

专业监理工程师岗位职责：

⑴ 负责编制本专业的监理实施细则；

⑵ 负责本专业监理工作的具体实施；

⑶ 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

⑷ 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

⑸ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

⑹ 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑺ 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

⑻ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

⑼ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

⑽ 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

⑾ 参与编写安全监理实施细则；

⑿ 参与危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查，并配合对其实施进行监督；

⒀ 结合本专业及业务范围，关注施工安全状况，出现安全事故隐患及时向总监理工程师报告。

监理员岗位职责：

⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑸ 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

⑹ 做好监理日记和有关的监理记录；

⑺ 结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或总监理工程师报告。

一、性质不同

项目经理：企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

工程监理：具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

二、工作内容不同

1、项目经理

（1）贯彻执行国家和行政部门的有关法律、法规、政策、标准，执行公司的各项管理制度。

（2）授权项目部建立、确定项目部的组织机构，选择和聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求，确定管理人员的职责，并对其进行管理。特别要进行考核、评价和奖惩。

（3）负责贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和本项目总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

（4）负责建设项目的全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

（5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

（6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织处理工程设计变更、预算调整、索赔等基础工作，配合公司做好工作。工作检查和评估。

（7）负责优化建设项目人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的配置和动态管理，积极推广应用新技术、新技术、新材料。

（8）严格财务制度，建立成本控制制度，加强成本管理，做好经济分析和核算工作。

（9）积极开展市场调研，积极收集工程建设信息，参与项目跟踪、公关、区域市场开发和后续项目滚动开发。

（10）加强现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。

（11）做好项目部的思想政治工作。

（12）协助公司完成项目的检查、评估和奖励申报。

（13）负责协调项目部内外部事务。

（14）完成领导交办的其他工作。

2、工程监理

（1）认真学习和贯彻执行国家和省、市有关建设工程监理的政策法规和法律、法规、政策、标准、规范，使工作合理化。

（2）熟悉监理项目的合同条款、规范和设计图纸，在专业监理工程师的领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

（3）认真学习设计图纸和设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序和监理依据，在专业监理工程师的指导和授权下进行检查和验收，掌握总体设计资料。及时向专业监理工程师（或总监理工程师）汇报项目进展情况。

（4）检查承包人投入工程的人力、物力、主要设备及其使用、运行情况，做好检查记录；监督检查施工单位安全措施投入情况。

（5）直接从施工现场核对或取得工程测量的有关资料，并在原始凭证上签字；

（6）根据设计图纸和有关标准对承包商的工艺或施工过程进行检查和记录，并记录加工、制造和施工过程的质量检验结果。

（7）旁站工作，发现问题及时向专业监理工程师汇报。

（8）记录工程进度、质量检查、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监理部门及业主意见、问题处理结果等，做好监理日记及相关监理记录；协助监理专业工程师做好监理工作。收集、汇总、整理监理资料，提交内部人员统一归档。

（9）完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它工作。

扩展资料：

工程监理工作性质：

1、服务性，业主委托工程监理机构开展工程建设监理活动。它提供的不是项目任务的承包，而是服务。工程监理组织将尽一切努力对工程进行目标控制，但不能保证工程目标的实现，也不能保证工程目标的实现。因此，项目的目标失控了。

2、科学性，工程监理机构具有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师。将工程监理的科学思想、组织、方法和手段运用到工程监理活动中。

3、独立性，在组织和经济上不能附属于监理对象（如承包商、材料和设备供应商），否则不能独立履行其义务。

4、公平性，业主委托项目监理机构开展工程建设监理活动。当业主与承包人的利益发生冲突或矛盾时，项目监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在保障支腿时不损害承包人的合法权益。这反映了建设工程监理的公平性。

百度百科-工程监理

百度百科-项目经理

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