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吧里有没有学理科的,什么是机械能和生物能

梵高1年前 (2023-12-21)阅读数 8#综合百科
文章标签机械论员工

机械能是物理概念,包括动能和势能。动能仅和运动速度和物体质量相关;势能是通过物理方法储存在物体内部的能量,比如说一个物体被举高,则重力势能增加,增加的值等于把它举高消耗的能量,或者挤压一个弹簧,弹力势能的增加等于将其压缩消耗的能量。

生物能就是生物储存的能量,比如说人可以将食物中的化学能转化为生物能,进而消耗能量进行各种工作。

通常是这么解释。

机械型组织与生物型组织

顾名思义生物机械是用生物体或类生命体(病毒等)的全体或部分来构成机械的元件来组成的机械体。它与生物的区别是没有自主生命,却有生命反射。无论是生物还是普通的机械都有自己的优缺点,生物机械大部分融合了生物、普通机械的优点,并克服了它们的一部分缺点。比如生物的寿命短、训练周期长、易犯错生病等,普通机械能耗大、功率小、需要经常维护。

我们都知道,当代的管理主要是分两大类型,一个是机械型组织,一个是生物型组织。

一、机械型组织

牛顿在1687年出版了《自然哲学的数学原理》后,近500年的人们认为世界是一部机械,是可以测量的。在1905年泰勒出版了《科学管理原理》,当时的主流世界观仍然是牛顿的世界观,所以泰勒的世界观仍然是牛顿的机械论世界观,所以认为组织或企业也是一部机械。

牛顿的世界观中有以下几个部分,对科学管理产生巨大的影响。

1、二元论 : 即主体和客体,二元分立。人是系统之外的,可以观测客体,包括观测整个世界。

对于公司的管理,视员工为管理的对象,员工是“可管理的”。公司和员工是二元分立主客体关系,公司雇佣员工,员工帮助实现公司的目标公司是“一”,员工是“资源“。所以才有了人力资源部门。在泰勒的思想里面,员工是不需要用脑子的,你只要把身体作为工具过来做就可以了,所以泰勒影响了福特,福特有一句名言:其实我只是想雇佣你的手和脚,没想到你把脑子还带来了。

2、还原论 :德谟克利特认为世界的本体是由原子构成的,自然界可以分割为不可再分的原子。当然,现在已经知道,原子可以分为电子和原子核;原子核又可以分为质子和中子;质子又可以分为夸克;夸克又可以分为弦。这就是还原论。笛卡尔分解法:如果一个问题过于复杂,以至于一下子难以解决,那么就将问题分解成些足够小的问题,然后再分别解决。笛卡尔说:“世界就像一台机器,一台极其精密的机器,这台机器可以通过被拆散而理解,研究完这些部件以后,再将它们拼在一起,可以更好的看到一个完整的全景”。所以,还原论是:整体可分解为部分;部分可以组成整体;整体等于部分之和。

对于公司的管理,无论是战略7S,还是劳动分工,还是管理学的智能划分(制造、营销、产品、运营、战略、财务、人事),全部来源于还原论。

3、决定论 :自从牛顿的《自然哲学的数学原理》提出了万有引力定律后,从此任何人想了解行星的运动或者炮弹的运动,只要测量一下物体质量、方向、加速度和作用力,把这些填入牛顿的公式,答案就像魔术一样跃于眼前。拿破仑说:“上帝何在?” 天体力学之父拉普拉斯说:我不需要这个假设,我就有牛顿就够了。至此,科学的方法论就是初始条件+牛顿定律=未来状态。科学变成了一个宗教。牛顿墓志铭写着:自然律隐藏在黑暗中,神说让牛顿去吧,万物顿成光明。

既然人,就是机械的一个零部件,那就需要测量,认为不能测量就不能管理。只要测量的准确,结果就是可以被确定的,即决定论。

二、世界的发展现状

1、机械论->进化论

但随着基础学科的发展,到今天为止,牛顿机械论世界观遭到了巨大的挑战,机械论本身,牛顿机械论本身遭到达尔文进化论的挑战,达尔文的进化论几乎把牛顿所有的观点全都给质疑掉。

1905年,当时的工作仍然以体力劳动为主,可当过了100年后,当今的工作更多的是脑力劳动。再也无法把员工简单的当成机器中的一个部件。每个人都有独立的思想和意识,组织变得复杂。

2、决定论

决定论糟到了混沌理论和量子力学测不准原理否定,完全是颠覆性的否定,根据混沌理论和量子力学原理来说,这个世界是不可预测的。决定论被推翻了。

对于管理来说,就算你再怎么测,都不见得会得到你想要的结果。这才有了KPI变为了OKR。从机械论的员工为企业目标而服务,不提倡员工的个人使命,到涌现论世界观-生物型组织,鼓励员工寻找个人使命,个人使命与公司使命同频共振。

3、还原论

还原论也遭受到整体论和复杂性科学的影响,还原论的背后是不断的拆解,我来拆你,可是这个真正的世界是主客合在一起的,我是不能脱离这个系统的,当我一旦到这个系统里面之后,它立刻变成了一个复杂性系统,复杂性系统是不能简单的拆分的。所以,那个那个巴拉巴西讲了这样一句话,他说:“我们今天已经把宇宙全拆到尽可能拆的地方了,但是如果把宇宙拆散了以后,今天却不知道如何组装”。所以复杂性科学,整体论哲学,对还原论予以重大的打击,证明还原论只能在简单系统里面去,个体之间没有相互作用。

同样对于现代管理来说,现在的工作切分越来越精细,在企业里,绝大多数工作都需要大量的人进行密切协作,这就不是一个简单系统,也不能用对待简单系统的方法去对待他。这就需要用到复杂科学中的涌现,产生整体>部分之和。《复杂》一书中说:随着成员数目的增加,成员之间的相互作用星指数增长,当连接度超过某一临界值时引发涌现。

4、二元论

吧里有没有学理科的,什么是机械能和生物能

二元论,遭到了量子力学的致命性的攻击,包括量子纠缠,包括薛定谔的看不见的那个猫,完全证明二元论可能不成立。包括对象是个粒子还是个波,取决于主体对它的观察。我观察你,会影响你,换句话说主体和客体之间是不可分的,而整个牛顿科学里面的第一条就是我和你是分开的。

同样对于现代管理来说,生物型组织就是员工依照组织的使命与个人使命的同频共振,以及简单的规则形成自组织后,形成自复制后,经过进化,涌现出的超生命体。

关于生物型组织,可以参考这篇文章:

https://www.cnblogs.com/SanMaoSpace/p/3702359.html

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