全过程工程咨询与工程总承包的区别

全过程工程咨询与工程总承包的区别如下：

定义不同。全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务；工程总承包是全过程或若干阶段，提供生产活动以及与之紧密关联的设计和设备、材料等采购，而且对工程质量、安全、工期、造价等全面负责，是生产组织方式。

合同关系不同。全过程工程咨询单位受建设单位委托，代表建设单位对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供局部或整体解决方案以及管理服务；工程总承包单位与建设单位签订承包合同，履行合同约定工程生产的责任和义务。

参与范围不同。全过程工程咨询范围包含项目全生命周期的管理和咨询服务，这其中包括前期投资机会研究、可行性研究、规划设计、相关合作方的选择与管理、招标、造价等方面咨询，服务周期较长，参与范围较广；工程总承包侧重于"包工程"，工程施工是其重要组成部分。

工作成果不同。全过程工程咨询的工作成果是局部或整体解决方案以及管理服务；工程总承包的工作成果是生产活动以及与之紧密关联的设计和设备、材料等采购。

答案：B,C,E

本题涉及的考点是企业投资项目前期咨询的编制内容。企业投资项目的前期咨询，是指咨询单位接受企业委托，为企业投资项目提供前期咨询服务，主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。

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