hr跟hrbp有啥区别

hr跟hrbp的区别如下：

HR（人力资源）是传统的人力资源部门，主要负责招聘、培训、绩效、薪酬等日常人事管理工作，以及员工关系管理、企业文化建设等。

HRBP（人力资源业务伙伴）则是一种新型的人力资源管理角色，主要职责是充当公司业务部门和人力资源部门之间的桥梁，深入了解业务需求，提供定制化的人力资源解决方案，支持业务部门的战略实施和目标达成。

HR更侧重于日常人事管理，而HRBP则更侧重于战略性和业务导向的人力资源管理。

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人力资源业务合作伙伴

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

扩展资料

HR与HRBP主要区别

1、策略性不同

传统HR在职能部门从事事务性工作。而HRBP在业务部门，需要洞察行业、产品和客户的发展趋势，需要策略性去调整措施。

2、工作方式不同

传统HR习惯专业模块分工，属于任务型工作，主要成为专家型人才。而HRBP必须与业务搭档紧密合作，必须团队合作，与业务共成长，主要成为管理型人才。

3、发展空间不同

传统HR的上升通道容易局限在HR领域，跨专业部门有一定的壁垒，职位天花板明显。HRBP属于业务与HR交集，可在HR领域和业务领域螺旋上升，职业选择半径够大。

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