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商战中战略和战术有什么区别?

泡在奶味里1年前 (2023-12-22)阅读数 7#综合百科
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(一)不让竞争对手成为对手

西方企业战略管理思想中有一种差异战略理论,讲的是区别于竞争对手,避免同质化恶性竞争,其实类似的思想《孙子兵法》中早就提到。《孙子兵法》认为“夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”孙子指出战争谋略的最高境界是“不战而胜”和“全胜而取。”

如何不战而胜呢?孙子进一步指出:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法为不得已。” “故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。”

从企业经营管理来看,孙子兵法中不战而胜的战略目标,对当今企业战略目标的制定很有启发意义。它启发经营者要注意产业边界的可变性,不要纠缠在一个特定产业中进行残酷竞争和价格战。战略决策时要通过价值创新创造企业间的战略差异,战略的最高境界是“不让竞争对手成为对手,而不是打败对手。”

商战中战略和战术有什么区别?

(二)知变则胜,守常则败

新世纪企业是基于能力、时间、速度的竞争。《孙子兵法》战略思想博大精深,古老的战略哲理对新世纪企业战略有重要的启迪和指导作用。《孙子兵法》中的一些基本战术原则与竞争战术有相通之处。我们简要列举如下:

出奇制胜原则。“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河,奇正之变不可胜究也。” 出奇制胜是军事行动的常法,也是在经营管理的竞争中争取主动,夺取胜利不可不知和,不能不用的方法之一。出其不意,攻其不备,乃取胜之道。在经营管理活动中,亦要采取不同于别人的战略和策略,以在商战中取得主动权。

速度领先原则。孙子兵法提出“兵贵神速”的思想,“兵贵神速”用于商战则是“快鱼吃慢鱼”。在“快鱼吃慢鱼”的时代,抓住用户,抓住市场便是抓住了未来。最先介入利润丰厚领域的企业,就会迅速席卷市场,吞并掉那些发展速度缓慢,对市场感觉不灵敏的企业。从这个角度上来说,企业发展的速度,无疑是非常重要的。企业要想在激烈的竞争中生存下来,就需要培养危机意识,加快决策步伐,创造竞争优势。盛大网络收购新浪就是一个典型,盛大网络起步比新浪迟,但发展速度快。2005年2月19日,中国最大的网络游戏运营商上海盛大互动娱乐有限公司宣布,通过纳斯达克市场成功购进新浪公司近两成股份,共花费2.3亿美元。这家刚刚上市半年多的网络新贵一跃成为大陆第一门户网站新浪网的最大股东。

通于九变原则。将用兵时,“涂有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受。治军不知九变之术者,虽知五利,不能得人之用矣。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。” 孙子兵法虽有千古不变的用兵之理,然世人皆知其文意,不解其精髓。敌我双方皆读其书,然有胜有败。知变则胜,守常必败。"前华晨董事长仰融接受记者采访时曾道出了他的座右铭。他说,熟读《孙子兵法》参悟出的这番道理,十年股海商场征战中,屡试不爽。

《孙子兵法》是中华文化遗产中的一座宝库,有待我们进一步去挖掘、运用、发展

孙子兵法与商战谋略的介绍

郑观应

郑观应是清末民初的启蒙思想家、实业家,曾任上海电报局总办、轮船招商局总办等职,与盛宣怀集团关系密切,他提出的“商战”思想有着明确的近代意识。

郑观应批评洋务运动

晚清维新思想家郑观应批评洋务运动,他说:“西人立国……论政于议院,君民一体,上下同心,务实而戒虚,谋定而后动,此其体也。轮船、火炮、洋枪、水雷、铁路、电线,此其用也。中国遗其体而求其用,无论竭蹶趋步,常不相及;就令铁舰成行,铁路四达,果足恃欤?” 在洋务运动中,郑观应针对军事改革中出现的军事采购问题,导致洋务运动的成效不著,同时他认为在武器的采购上,应该要精,同时应该自行进行仿制,不能永远依赖别人,跟在别人后面亦步亦趋。

郑观应商战思想

努力追寻“商战”近代意义并反复加以论释者,则由郑观应肇始,他把外国资本主义的侵略手段归结为“兵战”(军事侵略)和“商战”(经济侵略),并认为后者比前者更为隐蔽、更有威胁性,因而中国在反侵略方面也应该把反对经济侵略放在比反对军事侵略更为优先的地位。郑观应是(1894年)前后风靡一时的“商战”理论的主要代表者。 所指的“商战”是对应于“兵战”而言。他的这一 名言 是在他的另一部名著《盛世危言》中提出的“习兵战不如习商战。”

郑观应强调指出:“西人以商为战,士、农、工为商助也;公使为商遣也,领事为商立也;兵船为商置也。我中国宜标本兼治。若遗其本而图其末,貌其形而不攻其心,学业不兴,才智不出,将见商败,而士、农、工俱败,其孰能力与争衡于富强之世耶?” 要进行商战,尤其需要造就一大批现代商务人才,即现代企业家与行政管理者,他们都能按照世界范围内行之有效的规则不断推进工商业的发展。郑观应要求在中央于六部之外特设商部,分设商务局于各省水陆通蔺,由素有声望的绅商为局董,支撑和保护工商业者发展实业。同时,于各府、州、县设之商务公所,由工商业者自行选举商董。

本书是中国通讯管理培训专家詹志勇老师最新著作,主要面向中国通讯管理培训推出的第一本专著,詹志勇老师将《孙子兵法》中深邃的军事思想,博大的古典军事理论体系,通过旁征博引,融会贯通,娴熟地运用到了管理培训过程中去,曾在众多学员中产生过热烈反响。中国通讯培训领域的精彩缩影,本书由深圳知名图书营销机构标杆文化整合推广。

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