TD、LD、OD的区别
一、关键词解析
TD(Tanlent Development):人才发展
LD(Learn Development):学习发展
OD(Organization Development):组织发展
二、涵盖内容
LD:学习发展,主要包含员工培训类项目,旨在提升现有人员的Level(帮助从小白变成大咖,符合公司发展需要)(培训经理、HRBP配合)。
TD:人才发展,企业人才管理,定位公司核心重要人才,搭建胜任力模型,任职资格体系搭建,人才评估,界定人才发展阶梯等等(HRBP配合)。
OD:组织管理,个人觉得OD产生于变革,较大作用让企业更快完成变革,适应变化。(国内较多企业这真正在乎OD价值都是企业业务面临重大转型期)。OD存在的意义:根据企业中长期的发展战略,让组织不断适应外部环境的变化,让组织可以持健康性的发展,最大程度上释放组织的能力。
沙因曾提出:所有组织-无论规模和类型,都会面临两类问题:
(1)面临迅速变化的环境,如何不断去适应外部;
(2)为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部。
战略调整是组织能够更好地适应外部环境,保持活力和生存的机会,OD要帮助企业充分发展组织内部(通过创造适应变革的组织运行机制&组织文化),使得组织可以积极响应变革、适应变革;使组织保持活力,为实现外部目标提供保障。
三、实际应用
答案是LOW?你可以用Dw试一下就知道了?无论是在
鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com
图片声明:本站部分配图来自网络。本站只作为美观性配图使用,无任何非法侵犯第三方意图,一切解释权归图片著作权方,本站不承担任何责任。如有恶意碰瓷者,必当奉陪到底严惩不贷!