项目评估与可行性研究的区别有

项目评估与可行性研究的区别有：

1、承担主体不同：项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持；

2、评价的角度不同：项目评估主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，可行性研究着重于讲求投资项目的微观效益；

3、项目投资决策过程中的目的和任务不同：项目评估一般则可以借助于可行性研究的成果，并且不必为项目设计多个实施方案，可行性研究为复杂的工程咨询工作，需要较多人力进行较长时间的论证；

4、在项目投资决策过程中所处的时序和作用不同：在项目建设程序中，可行性研究在先，评估在后。

1,明确评估业务基本事项.包括明确评估目的,评估对象及范围,评估价值类型,评估基准日,评估报告使用人,评估报告使用限制,评估所需的收集的资料及配合工作等　　2,签订业务约定书.通常,评估业务约定书应先行签订,明确评估目的,评估对象以及评估收费等内容.当评估目的,评估对象,评估基准日发生变化,或者评估范围发生重大变化时,应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书.　　3,编制评估计划.包括项目整体计划及具体实施方案.其中,整体计划应当包括组织和人员安排,时间安排等内容,具体实施计划应该包括项目调查方面的安排等.　　4,现场调查.安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调查,无论项目大小,均必须履行现场调查程序,评估人员必须到现场搜集资料,勘查实物资产,审核财务资料及实物资产运行情况,必要时,聘请相关方面的专家协助工作.　　5,收集评估资料.主要是搜集有关评估基本事项的明确,评估对象的权属,资产存在状况,资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料.　　6,评定估算.根据搜集的资料及现场勘查的情况,按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断,选择评估方法并选取合适的参数,估算委估对象的价值.　　7,编制和提交评估报告.由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿,报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通,并按照本公司内部规定的三级复核制度进行复核并出具报告.　　8,工作底稿归档.按照有关档案管理办法进行评估底稿归档.上述程序中,如需删减或增加,应该报经内部审核.评估工作的基本步骤　　二,评估工作的基本步骤　　

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com