美团市场部bd与珠宝销售的区别

美团市场部BD岗位职责：

1.负责指定区域的销售和推广工作，完成销售任务；

2.建立重点客户档案，保持良好的合作关系；

3.掌握市场.客户.竞争对手的信息并及时反馈。

4.配合销售经理制定并执行区域销售计划，做好相关产品的推广和售后服务工作。

任职资格：

1.不限专业，较强的服务意识，具备良好的协调能力.沟通能力，负有责任心，具有亲和力能和顾客很好的沟通；

2.熟练使用办公软件。

珠宝销售岗位职责：

1、高中以上学历，至少有一年珠宝销售经验以上；

2.具有相关管理经验，每月完成店责指标；

3、工作积极主动，具备良好的语言表达能力、沟通协调能力；工作思维清晰，逻辑性及计划性较强；

4、有市场营销、珠宝首饰及奢侈品销售经验；

5、熟悉了解珠宝首饰的货品相关专业知识及业务细则，对珠宝零售市场有清晰的认知；

扩展资料：

销售：销售部的具体工作就是拜访客户，向客户推销产品。销售部承担公司的销售指标，目标就是尽可能多的销售产品，提高销售业绩和公司利润。

销售要在一线工作，和客户打交道，有切身处地解决具体问题的经历，还要能顶住业绩指标的压力，成长性是非常强的。

BD：BD的英文全称是BusinessDevelopment，中文含义是商务拓展。BD的工作内容是和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。简单来说就是找企业谈合作。

BD谈的合作都是企业级的，通常接触到的人也都是CEO、总监、经理级别的。通过合作洽谈，BD有机会建立自己的高质量人脉资源，无论以后是跳槽还是创业，这些资源都会让BD具备很好的优势。

bd是什么职位

这个纯销售的工作和以前的做的商务拓展bd类的工作还是有很大不同的，bd商务拓展，英文名称是bussiness

development，bd的工作更多在平台型的电商中用的比较多比如说团购网站和平台型b2c网站的招商等等，它就是一种典型的商务拓展bd工作，是一种类似优势资源交换类型的工作，比如你有非常好的产品，而我有非常好的电商平台渠道可以帮你销售，而后按照销售数量或者金额按比例分成，这对于个人专业部分的能力要求不是太高，但对于公司及平台运作规模或者资源是否强势以及相关流程和运作模式、财务账期等需要非常了解，他们是帮助客户销售而后分成的模式，这种合作一般客户在合作的初期是不需要费用的。

而像seo服务这种销售，是帮助客户做网络营销服务的，相对来说不像bd那种立竿见影直接就能看到效果的模式，并且客户只要合作就需要付费，从严格意义上来说，这对于个人的专业能力，对客户需求的把握能力，做方案的能力，执行的能力以及沟通的能力讲故事的能力等等都有着更高的要求，而bd只要你一离开原先的这个强势平台，你就没什么价值了，所以这也是我为什么没有继续做bd而选择做sales销售相关工作的原因。

商务拓展，英文为BusinessDevelopment，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是：根据公司战略，连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体，和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略Marketing”。BD延伸了企业组织和利益的边界，BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。

主要的工作职责

1、维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目

3、对内协调公司内部各部门，保证项目运营

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动

商务bd和销售的概念不同（商务bd是业务拓展，商务拓展；销售是销售总部派往某一市场的特派员）；工作内容不同（商务bd负责协调大型活动的对外合作及招商工作；销售负责市场调查）；岗位职责不同（商务bd负责整理合作项目效果数据，并对数据进行有效的分析和评估；销售负责采购部的日常管理工作）。

商务bd和销售有区别吗

一、概念不同

1、bd专员：业务拓展，商务拓展。

2、市场销售专员：销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。

二、工作内容不同

1、bd专员：负责协调大型活动的对外合作及招商工作；根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源。

2、市场销售专员：市场调查，详细划分，充分了解产品情况。拟定市场营销方案，主要包括铺货方式，宣传计划等。与区域代理商及销售人员之间的协调，以确保他们的积极性。

三、岗位职责不同

1、bd专员：整理合作项目效果数据，并对数据进行有效的分析和评估，维护公司既有合作资源及商务伙伴关系，并对已有资源创建新的合作点。

2、市场销售专员：对总经理负责，负责采购部的日常管理工作。制定并调整商品组织表，品种数计划。以及商品结构，编制年度/月份采购计划，包括新增厂商，新增单品。确保供应商费用等指标的完成。帮助采购员完成与供应商的谈判工作，尤其重点供应商的谈判。

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