魔力宝贝2 BP DP 和档 之间 都有什么关系呢 哪个能说明 宠物的好坏
BP如果能看见其隐藏的,小数点后面的数据,那么BP=DP 可惜国F还看不见
所以计算一个BB的好坏,既该BB的档位,只能通过DP。
所谓满档,就是指一个BB,在它卡的星数范围内(比如1星铜卡满档DP为22),该1级BB能够得到的DP最大值。
DP和档位的公式=(满档DP-该BB现有DP)/0.2
10.5星铜卡满档为23 银卡11星为24 银卡11.5星为25 金卡为26
而相对的,每掉0。5的综合BP,则为掉1档
人事专员ba和bp有什么区别?
BP= business partner,指业务伙伴
HR=human resources,指人力资源
HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HR BP即“人力资源合作伙伴”: 在企业战略的发展与实施,人力资源政策事宜等方面,为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁,能够让招聘更加贴近用人部门的需求。
不得不说,这个岗位的诞生是出于市场的需要,多元化管理的公司,部门太多,业务相差巨大,不可能使用同一套人力资源招聘系统,需要有独特性,这个时候,HR BP的重要性就体现出来了。
1、从核心目标上看,传统的HR更注重专业度跟专业流程,前文也提到,BP更注重业绩达成及客户体验,包括公司外部客户体验及内部客户体验,这是传统的HR所不关注的。
2、从和业务的关系上看,业务部门把传统HR当成监察跟官僚部门,貌合神离。而把BP当作伙伴,通过真诚合作更好地实现组织目标,业务从业务实现角度出发,BP从组织运营管理跟团队赋能角度出发,二者形成和谐共进的伙伴关系。
3、从工作产出/交付特点上看,传统HR更注重形式,务虚不务实,不关注实际效果,甚至背离组织目标。BP提出的方案更具象化、不华丽,但短期内迅速解决业务问题,并通过不断迭代来符合业务发展需求。
4、从个人价值考量上看,传统HR难量化,靠主观判断。BP更容易量化,可以通过支持部门的业务转变、业绩提升等方面客观呈现贡献。
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