魔力宝贝2 BP DP 和档 之间 都有什么关系呢 哪个能说明 宠物的好坏

BP如果能看见其隐藏的，小数点后面的数据，那么BP=DP 可惜国F还看不见

所以计算一个BB的好坏，既该BB的档位，只能通过DP。

所谓满档，就是指一个BB，在它卡的星数范围内（比如1星铜卡满档DP为22），该1级BB能够得到的DP最大值。

DP和档位的公式=（满档DP-该BB现有DP）/0.2

10.5星铜卡满档为23 银卡11星为24 银卡11.5星为25 金卡为26

而相对的，每掉0。5的综合BP，则为掉1档

人事专员ba和bp有什么区别？

BP= business partner，指业务伙伴

HR=human resources，指人力资源

HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

HR BP即“人力资源合作伙伴”： 在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。

不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，HR BP的重要性就体现出来了。

1、从核心目标上看，传统的HR更注重专业度跟专业流程，前文也提到，BP更注重业绩达成及客户体验，包括公司外部客户体验及内部客户体验，这是传统的HR所不关注的。

2、从和业务的关系上看，业务部门把传统HR当成监察跟官僚部门，貌合神离。而把BP当作伙伴，通过真诚合作更好地实现组织目标，业务从业务实现角度出发，BP从组织运营管理跟团队赋能角度出发，二者形成和谐共进的伙伴关系。

3、从工作产出/交付特点上看，传统HR更注重形式，务虚不务实，不关注实际效果，甚至背离组织目标。BP提出的方案更具象化、不华丽，但短期内迅速解决业务问题，并通过不断迭代来符合业务发展需求。

4、从个人价值考量上看，传统HR难量化，靠主观判断。BP更容易量化，可以通过支持部门的业务转变、业绩提升等方面客观呈现贡献。

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