hr和运营哪个会比较有前途

两个做的出色都有前途，

HR相对的工作要会看人，能给公司招来更好的优质人才会很受到重用，

在国外HR基本都是公司的二把手，很受重视，不过在国内目前还只是一部门主管的居多，

运营出成绩比较明显，

出了成绩得到的福利待遇也会可观，

在国内市场以营销为主的行业比HR的待遇要高，

现在的国情还是制造业为主。

如果单说待遇的话运营要强些。

什么是运营?运营到底是干啥的

两者有以下不同：

1、目的不同。前者是为了项目的正常运行，而后者是保证公司正常有效运营；

2、侧重点不同。项目的要求是偏个性化、短期效益化，而后者侧重日常化、执行战略并长期效益化。

当然，两个也有相同的地方。若公司实行事业部（项目）制的架构形式的话，基本前者就是后者的缩小版。

至于人力资源项目管理。与两者又有完全不同的区分。

以上不同和类似点。可以详细分解。自己稍微组织下语言便可。

什么是运营：

一切围绕产品针对目标用户进行的拉新、激活、留存、变现、裂变等直接或间接的工业称为运营。运营一边是挖掘用户需求，一边提升产品体验，通过用户思维驱动运营工作。

运营到底干什么：

1.目的

促进用户增长，营收增长。

2.具体内容

①用户运营，是运营的核心板块。通过用户画像、成长、激励等体系协助其良性增长，达到既定目标。

②产品运营，了解到用户需求后及时提升产品体验，使产品能脱颖而出。

③渠道运营，包括付费和不付费两种，不付费是基础，后续根据需求选择适合的付费渠道进行增长。

④内容运营，搭建平台展示合适的内容。

⑤活动运营，不同的目的选择不同的方法进行活动策划。结束后要进行复盘，对下一次的活动具有方向指导性意义。

⑥数据运营，通过各项历史数据、行业数据等，分析对比驱动业务增长。

⑦品类/商户运营，主要针对电商平台，目的是为了将品类精细化更好把控运营方向。

⑧自媒体运营，打造目标良好的外界形象，提升价值。

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