什么是CI?

CIS是英文Corporate

Indentification

System

的缩写，即企业识别系统。

企业识别系统主要由企业理念识别（Mind

Identity,简称MI）、企业行为识别(Behavior

Identity,简称BI

)、企业视觉识别(Visual

Identity,简称VI)三个部分构成。这些要素相互联系，相互作用，有机配合。

CIS将企业经营理念与精神文化

，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），将讯息传达给企业内部和社会大众，使其对企业产生一致的价值认同感和凝聚力。

MI是CI中的理念识别，也是整个CI工程的核心与灵魂，在结构图的"品"字排序中处在上方位置，它统领着整个CI工程的走向与日后的发展，视觉识别与行为识别都是它的外在表现。MI包括经营宗旨、经营方针、经营价值观三个方面内容。

VI是企业视觉识别系统，它是CI工程中形象性最鲜明的一部分，以致于很多人会错误地把VI当作CI的主体。VI包括核心要素和应用要素两个方面。

企业理念的行为表现方式是BI。BI主要包括市场营销、福利制度、教育培训、礼仪规范、公共关系、公益活动等内容。在CI的传播过程中最重要的媒体，不是电视、报纸、电台、杂志等信息载体，而是企业中的人！企业中的人是CI

的执行与传播者，他们在生产经营的过程中，通过自己的行为将企业自身形象展示给社会、同行、市场、展示给目标客户群，从而树立了企业的形象。BI正是对企业人的行为进行规范，使其符合整体CI形象的要求。

形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。

CIS可以说是企业体本身产生统一性的识别，亦是企业中营运的竞争动力，其特质如下：

1、CIS是从市场营销、设计表现，提升为经营哲学的具体行动。

2、CIS所传达的对象，不单只有消费群，同时还有各业务关联公司、内部员工、机关、社会团体等信息接收对象。

3、CIS不单只是广告、宣传部门的职责，而是全体动员、全民皆兵的。

4、CIS所传达的信息，并非专注大众传播媒体，而是动员与公司有关的所有媒介，如员工、产品等。

5、CIS是一种动态演变的系统，呈开放的状态，随着时代的发展而发展，随着市场的变化而变化。

6、CIS是组织性、系统化作业的定期督导管理，"冰冻三尺非一日之寒"，CIS的建设亦然，它是一项长期的工程。

从信息传播的角度讲，我们说CI是一个完整的识别系统，从经营战略的角度讲，我们说操作CI是一项系统工程。因此，有必要对CI体系进行麦层的解剖，才有可能建立深层的认识。

在CI理论中，CI作为一个整体机制，是由三大要素构成的，这三大要素是：

理念识别：Mind

Identity，简称MI。

活动识别：Behavior

Identity，简称BI。

视觉识别：Visual

Identity，简称VI。

所以说

VI

是

CI

中的一部分！

安全、CI与文明施工中的CI是什么意思

这些都是心脏彩超报告单中的一些重要测量值的英文缩写：LVED 是左室舒张末内径，LVES是左室收缩末内径，LA是左房大小，AO是主动脉内径，RV是右室的意思，RVOD是右室流出道，PA是肺动脉，E/A是EA比，HR是心率的意思，FS是短轴缩短率，EF是射血分数，等等，通过这些数值可以反映出心脏结构及功能的情况，如果你看不懂，说明你这方面的知识欠缺较多，需要找些专业书看，否则你仅知道这些缩写的意思也没多大“意思”。

Corporate Identity System，即企业形象识别系统，是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争，已发展为多元化的整体的竞争。企业欲求生存必须从管理、观念、形象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，以适应市场环境的变化。

现在的市场竞争，首先是形象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一和提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。

扩展资料

CI系统包括MI（核心理念）、BI（制度）和VI（视觉）三部分，也即是三个层次。最核心的是核心理念，包括企业核心价值观、愿景和使命。一般公司没有专门的宣传部门的话，CI管理自然是落在HR头上。管理中制度与视觉可以在日常工作制定相关的规章制度来约束大家，而核心理念即企业的企业文化则需要多方位、多角度地在工作中点滴渗透融入。

CI包含视觉、行为及理念三大识别系统，分别从这三方面着手，先从最简单的视觉开始，如设计企业LOGO及延展应用、小到页眉页脚、工牌、制服、水杯等，第二步就是行为，包括礼貌用语、固定话术等等，以上都是可以以相关的制度来约束的。

最难的是理念部分了，不过要做好前两步也是需要相当长的一段时期，相信在操作的过程中，随着对企业的了解而对理念部分有更好的思路了。

百度百科-ci体系

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