店长和主管有什么区别?

店长，销售经理和主管有什么 区别，分别的含义是什么

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。　销售经理，Sales Manager ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。主管：汉语词语。动词为“主持管理”的意思。名称为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意。

主任跟主管有什么区别？

主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称,在经济生活中,主管可以是总经理部门经理,或者是某个部门的负责人也可以称为主任,部长等虽然称呼大不相同,但是其性质是主管.车间主任是一个车间或生产部门的负责人,负责一个车间或者生产部门的生产任务,车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产,所以主管和车间主任是上下级关系,在有些时候也可以是同一级,即主管和车间主任的职责统一于一职,负责生产管理和负责生产.

店长和经理有什么区别啊？哪个职位高啊？

肯定是经理大了，店长相当于主管，经理是中高层管理。

请问“销售经理”与“销售主管”的区别又是什么？

你这里面有好几个问题啊我一个个回答你吧

1销售经理与主管的区别

严格意义上来讲没什么明显的划分，在不同的公司销售经理与销售主管的职责，权限，是不一样的，所以很难用一个具体的东西做为划分。

目前比较通俗的罚解：经理-主管-代表，三者是管理与被管理的关系。

他们的共同点就是达成公司下达的业绩。

2关于晕车：这个主要人体内耳前庭平衡感受器受到过度运动 *** ，前庭器官产生过量生物电，影响神经中枢而出现的出冷汗、恶心、呕吐、头晕等症状群。

解决的办法有：1：服用晕车药，一般上车前半个小时服用。

2：经常坐车，以适应这种 ***

3．桔皮：乘车前1小时左右，将新鲜桔皮表面朝外，向内对折，然后对准两鼻孔挤压，皮中便会喷射出带芳香味的油雾。可吸入10余次，乘车途中也照此法随时吸闻。

4．风油精：乘车途中，将风油精搽于太阳穴或风池穴。亦可滴两滴风油精于肚脐眼处，并用伤溼止痛膏敷盖.

3关于店内销售与出门销售：比较少看到提这样问题的。根据字面意思理解：店内销售指在一个相对固定场将产品销售给客户。如百货，卖场，药店的员工，这些都属于店内销售人员。 出门销售：我的理解是，你主动寻找你的目标客户，并说服客户，并最终缔结。 绝大多数的销售都属这一种。大家所说的业务员一般就是你所谓的出门销售的代表吧。

不晓得这样你能理解吗

总监和经理和主管的区别

人力资源总监或分管人资的副总—人力资源部经理—招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管—各个模块的专员

岗位设置、人员安排依据企业规模和业务量大小等来具体考虑。

业务主管与业务经理有什么区别?

业务主管，某项业务的主要负责人，对这个项目有发言权 业务经理，总管业务的人，大多数很有权利

经理和主管的区别?

1，经理比主管大

2，熟悉工作，了解团队，挖掘团队中的人才，和听话的人。

3，都有钱途，就看你如何发挥了

4，能应聘经理当然好，但是如果能做主管也没关系，主要不是职位问题，是看那个更有前途，前途=钱途，所以不要光看重钱

销售主管和销售经理有什么区别

销售经理:是面向客户的,也称为客户代表

销售主管:面向销售经理和客户,常常由管理、沟通、组织能力强的人承担

总监 经理 主管 三个职位的区别

总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。

主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。

总监是相当于副总的高层管理者。经理 、主管一般指中层管理者，有时基层管理者也叫主管。

汽车4s店的店长和总经理的区别

经理

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

店长，负责门店管理，门店销售，客户维护，等各方面的工作，算是个经理。不同的原因在于，现在的很多店长都是作为市场的一个执行者或者说是起着个消息或政策的传递或监督者，仅仅相当于一个主管的作用

综述：

店长相当于经理啦。店长只管理售后这块，而总经理是管理整个4S店啊，包括销售。

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。

首先，店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分，只有把事情当作自己事情的一部分，才会尽力去做。

第二，积极地心态。店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。如何去做呢?主动帮助别人，待人勤奋的做事情。每天提前到门店，微笑的和员工打招呼，让员工进入门店就可以感觉到很温暖很开心，这样你的员工自然会把这个情绪带给你的顾客。

勇于挑战新的业绩，克服现有的困难，很少去抱怨，保持一张笑脸，这样一个积极的心态必定会感染到你的员工，你的顾客，久而久之这样一个和谐的氛围就将是门店的文化之一。

第三，持续的学习。学习不仅仅是看书，在教室里学习，更重要的是在工作过程中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。

当业绩有波动，顾客提建议，你看到店里让顾客或者员工感到不便利的地方，就要积极地想着去分析并且进行改进。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源，并且进行解决。

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