向高手请教：珠宝怎么进行库存管理？

做好商品库存管理主要在以下几个方面:

1,有完善,合理的库存商品管理制度.

公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进,保管,使用,出库等每个环节制定出完善,合理的规章制度.制度明确相关人员的职责权限,细化每一项业务流程的经办手续.

2,严格执行规章制度的管理要求.

有了合理,完善的制度,还要很好的理解并执行.严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续,要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查.

3,管理人员工作认真仔细,责任心强

相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心,工作认真仔细.出入库能够查验商品质量,清洗区分各种型号的商品,分类存放,尤其是对近似商品能够区分清楚,确保不出错误.对于部分行业能够按照业务特点合理的处理商品.

4,财务部门监督检查及时,到位

财务部门需要根据企业生产经营的实际情况和库存商品管理的水平及时对库存管理工作进行检查,监督,及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案.

5,合理确定损耗

很多企业的库存商品出现损耗的情况是正常的,但是如何根据商品的特性和业务的实际情况确定合理的损耗率,不仅需要财务人员对商品和业务的了解与熟悉,还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗,提高企业的利润.

不同点：

1、钻石的价格由4C来决定的；

翡翠的价格由种水色来决定的；

宝石的价格则是由它们的珍贵程度来决定。

2、钻石及宝石的价格有衡量标准，翡翠是没有的。

3、翡翠价格跨度最大，并且有着不确定性。

4、翡翠在文化价值上更胜一筹。好的翡翠可以传承给子孙后代。

5、钻石更凸显的是当下的身份地位（大钻石），翡翠是个人情操品味的一种体现。

6、钻石是时尚爱情的一种表达，翡翠是亲人情感的维系。

共同点：越大越贵，越好越贵。

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