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全国工商联编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内死亡。为什么这么多的企业生命周期如此之短，什么样的企业才会有“未来”？博鳌儒商论坛理事长、中山大学博士生导师黎红雷教授，7月7日在 广州岭南学院 举行的“德行天下大讲堂”上明确指出：有儒商精神的企业才会有未来。

依据自己30多年从事企业儒学的研究以及对当代企业和企业家的近距离观察，特别是总结博鳌儒商论坛近年来公开表彰的数百名当代儒商人物的经验， 黎红雷教授提出，儒商精神至少包含以下六个方面 ：德以治企、义以生利、信以立世、智以创业、仁以爱人、勇以担当等。运用德以治企的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学“道之以德，齐之以礼”的理念，德启善根，教化员工；礼定规矩，制度严明；法服人心，赏罚得当。运用义以生利的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学“义以生利，利以平民”的理念，生财有道，依法经营；按章纳税，提供就业；满足需求，导人向善。运用信以立世的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学 “内诚于心，外信于人”的理念，言行一致，表里合一；口碑营销，树立品牌；合作发展，共生共赢。运用智以创业的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学 “智者不惑”的理念，善抓商机，与时俱进；崇尚智慧，学习成长；基业长青，永续经营。运用仁以爱人的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学“仁者不忧”的理念，关爱员工，共享财富。关爱顾客，服务大众；公益慈善，绿色环保。运用勇以担当的儒商精神开拓企业未来，就要践行儒学 “勇者不惧”的理念，严于律己，以身作则；努力拼搏，自强不息；承担责任，传播文明。

在全面论述 儒商精神与企业未来关系 的基础上，黎红雷教授重点回答了企业家学员的以下三个问题： 第一，什么样的企业经济制度最有生命力 ？特朗普上台以后，进一步加速了西方资本主义价值观的破产；而儒家经典《大学》指出：“德者本也，财者末也。”德本主义比资本主义更有生命力。 第二，什么样的企业经营方式最有生命力？ 马克思在《资本论》第三卷中曾经提出“社会企业”的天才预见，而儒家经典《大学》两千年前就提出“财聚人散，财散人聚”，中国儒商两百年前就有了“身股制”的实践。社会企业比私人企业更有生命力。 第三，什么样的企业组织形态最有生命力 ？儒家主张：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，在此基础上所建立起来拟家庭化组织比简单的劳资组织更有生命力。企业命运共同体与人类命运共同体，其内在精神是相通的。

黎红雷教授最后谈到 企业的传承问题 ，指出，比较精神之“传”与财富之“承”，中国改革开放以来的第一代企业家更缺乏的是前者而不是后者。儒商精神就是当代中国企业精神的精华，只有儒商精神的企业才有生命力，只有儒商精神的企业才会有未来。

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