只要大饼画的好接下一句

1，当领导就应该给下属画大饼，让下属有长远的奋斗目标。

我们知道，每个下属，都会依托整个团队的发展而发展；每个下属，更会希望自己的单位事业红红火火。这样一来，他们就会有自己的发展前景和自己的发展愿望。作为领导，应该为整个单位的事业发展做好长远规划。

而且，这个规划，要符合实际，要满足需要，还要满足新形势发展的需要。这种需要也是受到下属员工欢迎的内容，更成为下属员工能够保持长期奋斗的目标。这样一来，才能让下属员工凝心聚力，专心致志，踏踏实实地做好工作。

2，当领导要因人制宜画大饼，让下属有实用的价值需求。

作为领导，在做好整体规划的基础上，还要善于把每个员工的发展目标画成一个大饼，特别是针对每个员工的实际工作能力、实际岗位、实际发展，让他们根据自己的特长，根据自己的性格特点，以及根据自己的实际能力，确立职场发展目标。

这样，他们就能对这个目标充满信心，而且，跳一跳就能达到，这样就能跟着领导干好工作。

3，当领导要分阶段画大饼，让下属有阶段性的利益收获。

我们所说的画大饼，绝不是天上掉下来的馅饼，更不是虚幻的，而是一个具体而实在的目标，一个符合团队事业发展的目标。

而且，这个目标，还要分阶段、分步骤实施，要让下属员工在每个阶段都有机会接触、进步、发展。这样，就能使他们充满能量、活力、信心，充满激情。同时，也能保证整个团队事业发展的永续用劲。

老板画的大饼，还有其他两句是：把你当未来领导培养。只要你好好干，一年拿xx工资不是问题。

“把你当未来领导培养”是很多领导喜欢对新员工，特别是年轻的新员工说的话，而且有很多职场小白会信以为真，觉得当领导近在咫尺了。其实你不知道的是领导可能对每个员工都这么说。

类似的话术还有“我们单位年轻人少，等老同事退休了，你当个xx没问题。”不少人一想，确实啊，我现在是公司最年轻的一批，那以后领导退休了，我不就可以晋升了。

瞬间鸡血，觉得发展前途无限。然后过一段时间发现，领导还没退休，更年轻员工倒是又来了不少。

工资也是领导经常会提到的事情，毕竟打工人出来打工就是为了赚钱，特别是年终的时候，领导会告诉你“好好干，钱不会少的。”但到了真的发工资的时候发现和以前没啥区别。

领导会给你描绘一个薪级晋升的蓝图，或者承诺你多少时间内能拿到多少工资，这也是常见的“画大饼”方式，给你一种马上“年薪百万”的错觉。而事实上，很多公司都没有完善的薪级调整的标准规范，加工资很多时候只是一句“空话”。

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