总代和总监有什么样的区别

总代和总监有什么样的区别

1、两者的授权主体和职责不同。

2、总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。而总代是接受总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。

3、总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：

1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

4）签发工程开工令、暂停令和复工令。

5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

运营总监和营销总监有什么区别 运营总监要全面负责公司的市场运作和管理，参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

营销总监（Marketing Director）主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。

运营总监权责范围

对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。

对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

对总经理决策有建议权。

营销总监权责范围

市场分析。

制定销售目标。

决定销售策略。

组织行动利益计划和资金管理。

提出市场开发建议。

营销总监和销售总监有什么区别

市场总监，销售总监是并列的职位，一般是大的公司将这种职位更细分的。

营销总监是 既管理市场又管理销售的总监，看上去是比市场总监和销售总监大，但一般公司不会同时设这三个职位的，最多是销售与市场分开，设两个总监。

销售总监的核心任务是组织团队卖东西，实现收入，营销总监的核心任务是整个营销体系的构建与实施，在实践中营销更接近于产品推广，包括做什么产品、怎么做，建立什么样的形象、怎么建，推广给谁、怎么推，由谁推广及销售，如何组织分工，如何考核，如何匹配费用等

市场总监和销售总监有什么区别么

市场总监:全面把控公司发展方向,制定全盘战略计划.

销售总监:管理公司销售团队,更多是从实战出发,在根据公司大的销售战略计划的背景下,指导下面的销售人员完成规定任务,并在下属遇到困难的时候给予帮助和指导.

营销总监和企业总监有什么实质上的区别

企业总监是企业运营的全面监管人 营销总监是企业营销板块的监管人。

艺术总监（art director)和创意总监 (creative director) 有什么区别？

薪水不一样 够直接吧 哈哈

AD赚的比CD少 哈哈

总监跟总编有什么区别?

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者.站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别.在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词

总编是要干活的，他下面管了一堆责任编辑什么的，他负责刊物的日常工作。有点象总经理

IT软件类，技术总监和项目总监有什么区别

他们三个所属单位不一样，工程主管是甲方的，项目经理是施工单位的，工程总监是监理单位的。

总监办和高监办有什么区别

总监办全称是总监理工程师办公室，无论是一级监理机构还是二级监理机构都需设置。高监办是二级监理机构独有的，全称是高级驻地监理工程师办公室，受总监办领导，书面语更多的是简称高驻办，高监办一般用于口语，不过当今高驻办和高监办几乎通用，主要用于区分总监办和驻地办。

生产线总监与生产总监有什么区别

生产线总监只管理生产线范围职权；生产总监管理所有生产范围职权。

总监理工程师和监理工程师的区别

工程部经理就是具体管事的，工程总监就是监督你管事的。工程部经理是个职能部门职位，公司有工程部，项目上也可能有工程部。而工程总监是项目部门职位，是项目负责职位，随着项目开始而开始，随着项目结束而结束。有可能是业主公司统一安排的，也有可能是其它监理公司中标后安排的。

工作内容

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；

3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；

5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

总监理工程师和监理工程师的区别如下：

1、总监代表监理公司对项目的态度，要和甲方一起管理质量进度成本，可能还要负责和甲方要监理费。同时总监要主持监理例会，签发开工令停工令罚款单，审批施组方案等。专监只需要管好自己的一片区域，有点像施工单位。

2、总监理工程师和专业监理工程师不一样，总监理工程师需要注册监理工程师(监理工程师资格证书)，而专业监理工程师需要具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称和两年年及以上工程实践经验。

3、总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、?主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

4、专业监理工程师是指由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验的监理人员。

总监理工程师的岗位职责

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构才日常工作；

2、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，分包单位的资质，处理工程变更，并提出审查意见；

3、主持或参与工程质量事故的调查、监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；

4、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

5、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

6、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

7、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

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