大学生创业过程中常见的风险有哪些

一、项目选择风险

很多同学在创业时缺乏初步的市场调研和论证，我们只会根据自己的兴趣和想象力来决定投资方向，甚至只是一时兴起做出决定。大学生创业者必须在创业初期做好市场调研工作，在了解市场的基础上创业。一般来说，很多同学的财务实力较弱，所以我们可以选择的项目不多，对启动资金的要求也不高。因此从小规模经营开始更合适。

二、缺乏创业技能

很多同学眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。要想解决这种问题，一方面，大学生应在企业工作或实习，积累相关管理和营销经验；另一方面，积极参与创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

三、资本风险

在创业初期，资本风险将始终伴随着创业者。创业是否有足够的资金是创业者们面临的第一个问题。企业成立后，必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运营。此外，如果没有广泛的融资渠道，创业计划只能是空谈。或许，除了传统的银行贷款、自筹资金、私人贷款等方式外，我们还可以充分利用风险投资、风险投资基金等融资渠道。

四、社会资源不足

企业创建、市场发展、产品推广等工作需要调动社会资源，很多同学在这方面会感到非常困难。通常，我们应该参与各种社会实践活动，扩大人际交往的范围。在创业之前，可以在相关行业工作一段时间，通过这个平台为自己未来的创业积累联系。

五、竞争风险

如何面对竞争是每个企业都应该随时考虑的问题，尤其是对于初创企业。如果创业者选择的行业是一个竞争激烈的领域，那么他们很可能在创业之初被同行强烈排斥。为了吞并或挤压小企业，一些大企业经常使用低价销售策略。对于大型企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短期降价不会对其造成致命伤害，但对初创企业来说可能意味着需要面临彻底毁灭的危险。因此，考虑如何应对来自同行的残酷竞争是初创企业生存的必要准备。

大学生创业风险之管理风险

创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

大学生创业风险之资金风险

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

大学生创业风险之竞争风险

寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

大学生创业风险之团队分歧的风险

现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

大学生创业风险之核心竞争力缺乏的风险

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是-全球品牌网-最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

大学生创业风险之人力资源流失风险

一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

大学生创业风险之意识上的风险

意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。

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