在组建团队的人员定位中,可设置哪些职能岗位?每个职能岗位的具体职责有哪些?

团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题

团队组建团队是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标 而按照一定规则结合在一起的组织。

1.负责集团宣传资料设计，如:宣传栏、党建展厅展板设计等。

2.负责集团部分品牌标志设计，如:党建品牌LOGO设计，原华威易行App标志设计等。3.负责活动物料平面设计，如:年会物料、党建会议物料设计等。

4.负责集团对外广告平面设计，如:总部大楼招商手册设计，招商手册设计等。

5.协助其他部门完成相关平面设计，如:招聘相关物料设计、活动贺卡、处理等。

6.与第三方品牌设计公司沟通，如:总部大楼导示系统设计沟通洽谈、总部大楼党建展厅平面部分设计与沟通等。

7.负责幼儿园活动线上线下平面设计，如:野餐会、开园活动、游园活动等。

8.负责集团网站轮播 图替换与设计。

9.负责下属企业部分 宣传物料设计。

平面设计的岗位职责:

1、负责集团广告平面设计、制作及其它图文处理。

2、负责集团宣传资料的设计、制作与创新。

3、负责集团活动、会议布置物料平面设计。

4、负责移动端新媒体设计。

5、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

6、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，整理、企业得标处理等等。

7、与第三方品牌设计公司沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

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