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大学生创业要做好哪些准备工作

是丫丫呀8个月前 (05-05)阅读数 5#大学排名
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大学生创业需要的准备工作

大学生创业准备工作:自身条件准备

并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件:

1、了解自己是否具有创业意向

2、明确自己的创业目标

3、分析自己的职业心理特征

大学生创业要做好哪些准备工作

4、参加创业技能培训。

大学生创业准备工作:创业项目选定

在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂;是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,创业者首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。

因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性、风险的大孝前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。

大学生创业准备工作:创业条件准备

创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。

企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:(1)满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。(2)交通便利。(3)租金可以承受。(4)员工的生活便利、安全。商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。

筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。

开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。

大学生创业前期准备工作

1,一人团队还是多人团队

人员永远都是创业中一个重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队管理几人还是多人团队管理的模式,如果你觉得自己牛叉,也可以独自一人先试着干一些时间,等自己有资本了再直接请人做杂事,这就消除了团队内部不团结的因素。

2,定位好自己的创业目标

没有目标的创业动机是不容许也是不存在的,所以在创业前期最好是写一份创业计划,一是理顺自己的创业思想,二则便于向自己的合作伙伴陈述自己的思路。

3,预估创业项目需要多少资金运转

资金无疑也是创业中最重要的一个因素。没有足够资金创业绝对会以失败而告终,就算是白手起家也需要几千元吧!所以大学生在创业前期不要轻举妄动,不要一下子就去搞那几十万上百万的项目,最好是走小而美的道路。

4,看看是否需要创建公司

说实话,大学生刚开始创业大多数不需要开什么公司的,而应该是小投资多赚取经验。如果创业途中觉得项目有奔头,一个人又忙不开的话可以寻找自己的合作伙伴。另外值得注意的是:很多学校都有大学生创业基地的,那里面注册公司便宜,房子月租前两年甚至免费,地区还会给创业人员一些资金的扶持,如果你觉得自己的方案可行,你可以试着看看是不是符合当地大学生创业基地的准入标准,能进去的话会给你的创业项目提供不少方便。

5,选好创业地址

选择好创业地址也是很重要的,有的人甚至把地址的好坏当做创业是否成败最重要的参考,想想看,搞餐饮,店面服装类的,地址的选择确实是很重要的。另外地址的选择也意味着你刚开始创业的起源地,很多项目的工作都会与当地形成很重要的联系。所以我们大学生第一次创业选址一定要准。

6,没赚钱可以,但千万不要触犯法律

随便举一个例子,如果你想在街头搞一个电脑修理店铺,你取名为lenovo电脑店,看起来没什么,好像不错的样子,但是你无形中侵犯了别人的商标权,没有获得lenovo的连锁店代理权限,就使用别人的品牌名作为自己的店面形象是违法的,严重的要赔上百万的钱,所以大学生刚开始没赚钱可以,但千万不要触犯法律。

最后我想说的是,大学生创业不容易,但贵在坚持,就算前期2,3年都没有赚到钱也是很正常的,但千万不要放弃,因为机遇永远是留给有准备的人的。

我的朋友想在某大学城开一家超市,需要考虑哪些问题?

尽管在大学生创业过程中存在着种种问题,但对大学生来说,自主创业仍是一条不错的发展途径,关键是要正视问题,并找出症结所在,然后对症下药。一般来说还需要大学生掌握以下的基本能力: 一、具有规划人生,确定目标能力 这一点对年轻人来说,是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门,对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里,仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人,征求“过来人”的意见,再结合自己的实际情况制定一些小的目标,通过确定和实现这小小目标,再慢慢地开始规划自己的人生。 二、具有决策时的胆识和魄力 作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时,谨慎是必不可少的,一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上,既要选择风险小又要兼顾利益最大化。 三、具有计划管理的能力 在创业过程当中,要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素,形成切实可行的动作分解,要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行,适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力,只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。 四、具有建立和改进店铺的管理制度能力 任何创业如同经营一家企业一样,需要制定各种制度。制度不在于多,而在于是否让所有相关人都能够明白其道理,并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度,包括:店员管理、培训,绩效考核等。同时,针对市场的不断发展变化而改进相应制度,只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地,拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者,在制定和改进管理制度的时候,一定要基于客观事实出发,而不要想当然,要极力保证制度的可实施性。 5、具有管理信息的能力 创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息,如:竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的,再从与自己相关的信息里找到有效的,这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言,由于缺乏大量的社会实践经验,所以在接触各种信息的时候,难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下,可以向过来人进行请教,加以甄别。要在观察和请别别人过程当中,不断提高自身管理信息的能力。 陆、具有目标管理的能力 开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展,那么必须得有长远的发展目标,长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标,而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中,作为创业者主导者,就需要对不同的目标进行统筹和管理。 漆、具有授权能力 一个创业团队的发展无法单靠某一人完成,只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到,他们对于团队的重要性,而授权给店员无疑是最有效的管理方法。授权是建立在对店员的信任基础之上的,一旦店员得到创始者的充分信任,队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作,从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。 吧、具备谈判的能力 在创业者人际交往过程当中,与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的,需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位,必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。 9、具有处理突发事件的能力 创业过程当中,会不可避免地发生一些突发事件,而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候,需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上,处理得当的话,还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”,任何一件突发的事件,稍加不注意,也会使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件,化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决,让消顾客更加认同你或者你的团队,再借由消费者之口,为你不断传播好口碑。 一0、具有坚守职业操守的能力 “君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了,可见其真理性。几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人,通过正当的途径实现发家致富的,范蠡、乔致庸、胡雪岩等等,不胜枚举。作为商人,要尤为珍视自己的操守。我们经常看到一些人,倒卖消费者信息,出卖商业机密,短期内他们有可能获利巨大,但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。 一一、具有学习能力 现代社会要想取得不断地成功,必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈,大到一个企业,小到个人要想力争上游,那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识,通过不断地学习是自己处于不败之

谢邀。我们恰巧在一个大学城开过一家便利店,但后来闭店了。原因关键是其位于偏远地区,离城市很远。放假后学生大部分回家,基本没有客流。对客流估计 不足,犯了严重的错误。调查问卷里问学生的生活费和消费水平没多大用。在校方允许的情况下只能开便利店吧(其他业态面积都太大),二三十平米至三五百平米足以。经营的商品肯定是快消品,民生用品居多,所以学生的生活费和消费水平如何不是影响销售的主要因素。开店的第一要素是选址(便利还是第一要素),你的店离食堂和操场的距离如何,店能否开在学生往返于自习室教学楼和宿舍之间等。你的店能辐射到多少栋宿舍楼,商圈内是否还有其它竞争对手,这些因素应重点考虑。然后是学生数量这一基数要清楚,放假后的学生情况要清楚,对来客数有个预估,能提前知道营业额有多少。第三我想谈谈最重要的商品结构。一旦确认选址并要开店后,最重要的是就是商品结构了。心思放在商品和服务上,针对学生要有特点。这时先结合店的面积及货源组织情况确定经营重心是想做全,还是做精,或者既要全且部分品类做精。然后确定要经营的商品种类。商品分类我就不列举了,找一份商品组织表自己挑选就行。也可以参考所在地大型超市的商品进行选择,注意选品的结构性,原则是从消费者的需求出发,永远把需求放在第一位。还想补充点别的。如何条件允许,最好是店的两头一头是入口,一头是出口结账。自然形成强制动线。如果不行,那么门口或主通道正对的最里面的位置,最好要灯光明亮,绚丽多彩,商品选一些高档好看的陈列在那里,吸引顾客走到店的最里面。这里可是第一磁石点,应该重点设计。商品陈列要按照陈列原则进行(比如相关联的分类要相邻陈列),要注意观察顾客的购物习惯定期进行调整陈列。货架两端端头是第二磁石点,收银台是第三磁石点,放促销品或者高毛利商品。平时要做营销活动。学校的便利店绝对不止你一家。一定要有自己的特色,如果你能售卖冰粥,有打印复印服务当然更好。但更重要的是体现你独特的服务和商品。可以进一些进口食品,这些东西虽然价格略高,但大学生可是其主要消费群体哦~。和供应商要资源做促销,促销的商品永远主打季节性商品,和销售量最多的商品(如方便面,火腿肠,矿泉水等等)。抓住节日商品的促销机会。POP标语要做好,宣传也很重要。还有就是和领导们打好关系,保证店能顺利开张,正常营业。摄像头的安放,预防偷盗。

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