什么是企业策划?都包含哪些?
“企业策划”是个很泛的概念,可以涵盖所有有关企业的策划工作,比如财务策划、管理策划、科技策划、项目策划、CIS策划、营销策划、品牌策划,或小如一个新闻发布会、企业厂房奠基或开业策划等等,因些我们必需进一步予以明确和区别——正是这种“泛”,导致了企业对“企业策划”的模糊和感觉泛滥,更使专业、层次不同的策划人和策划机构混杂一堂,最终却影响了企业的选择和市场的健康成长。
GRII认为,企业策划应是所有企业策划工作中层次较高的部分,根据不同范畴和专业,一般可包含、也可分为以下几类:
A5—企业战略策划 (企业:泛指任何组织)
例:A5—1 企业战略调研
A5—2 企业战略诊断
A5—3 企业战略策划
F1—融资策划
F2—上市策划与辅导
F3—形象策划(CIS,CS)
F4—经营实务策划
F5—大型活动策划
其中,应以企业战略咨询或策划、企业形象策划与设计、经营实务策划等最为普遍和通用。企业可以根据自己的需要与要求,选择合适的专业策划机构提供对口的服务。
比如:
大江智业战略研究室就专攻企业战略研究、咨询和策划工作;
企业形象策划与设计属于大江智业有限公司的主要服务项目;
而上市策划和辅导目前就不是大江智业有限公司的专业和服务范畴了;
经营实务策划包括企业运营的很多方面,当然也不可能包打天下任何行业,一般机构都只能策划某些熟悉的行业或熟悉的项目,企业可以咨询或通过交流,判断服务提供商的专业水准——比如大江智业有限公司在这方面就比较侧重于消费品行业,或商场规划、连锁、专卖等项目……
策划:主要指带有创造性思维的谋划,并根据这种创造性思维制订实现该想法的计划。通俗的说是出点子,然后想法子实现这个点子。
规划:是对未来一段时间的工作目标进行分解和合理安排,通过整体工作安排,以时间节点分阶段,分子任务,逐渐实现工作目标。
二大差异。
1.概念差异。
旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据,规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划,是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。
2.理念差异。
规划是一套法定的规范程序,是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制,从而使其实现有序发展的目标。
策划是从创造性思维的角度出发,以资源与市场对接为目标,用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题,围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决,旅游策划必须具有创新性、可操作性。
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