办公楼得房率问题 得房率越高越好吗
我们在日常生活中,经常会遇到由于公摊较大,而导致得房率不是很高的问题,今天小编就针对常见的“如何计算办公楼得房率”为大家做个介绍,以方便大家对得房率的了解,在生活中也可以有个参考,一般办公室得房率的影响因素是什么,要如何计算呢?下面一起来看看吧!
一、得房率是什么
得房率:是指可供住户支配的面积(也就是套内建筑面积)与每户建筑面积(也就是销售面积)之比。
得房率的计算方法:
套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台面积
销售面积(也称套型建筑面积)=套内建筑面积?+分摊的公用建筑面积(俗说“公摊面积”)。
得房率是买房比较重要的一个指标。计算房屋面积时,计算的是建筑面积,所以得房率太低,不实惠;太高,不方便。因为得房率越高,公共部分的面积就越少,住户也会感到压抑。一般,得房率在80%左右比较合适,公共部分既宽敞气派,分摊的面积也不会太多,比较实惠。
一般多层的建筑物得房率为88%,高层的建筑物得房率为72%,而办公楼为55%。
二、办公楼得房率的影响要素
公摊面积包含两有些,其一是电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室以及其他功能上为整栋修建效劳的共用用房和办理用房修建面积。其二是套(单元)与共用修建空间之间的分隔墙以及外墙(包含山墙)墙体水平投影面积的一半。?详细说来首要体现在几个方面:
①、房型构造(几梯几户)。例如一梯多户可能与一梯二户需求分摊的共用面积相差无几,可户数增加了,总套内修建面积增加了,则每户需求分摊的共用面积就会减小。
②、楼盘形状。通常来说高层得房率最低,小高层次之,多层则得房率较高。
③、物业类型。通常来说板式得房率最高,叠式次之,点式则较低。
④、公共活动区域巨细。通常来说,高品质的物业多建有高挑大堂,宽阔电梯、室内车库,这些都会占用到很多公摊面积,故得房率相对较低。
⑤、何种面积不当作公摊面积?
车库、会所等具备独立运用功能的空间;售楼单位自营、自用的房子;为多栋房子效劳的警卫室、办理用房、设备房等。
三、办公楼得房率越高越好吗
写字楼的得房率问题,主要牵涉到几个方面:如果写字楼下面几层是商场,将造成上部写字楼的公摊面积加大,得房率下降;写字楼标准层面积不同,得房率也不同,越高得房率越小;写字楼的档次不同,反映出来的得房率也不尽相同。举个例子:青年路招银大厦,每层约800平米左右,有6部电梯且电梯厅净宽3.3米以上;而中南路口某银行大厦,每层也是800平米左右,却只有4部电梯,电梯厅净宽也不到2.8米。这种情况下前者的得房率肯定要比后者低。总体来说,在满足使用功能、保证形象档次的前提下,写字楼的得房率还是越高越好的。
四、办公楼得房率如何计算
阳台面积
出售面积(也称套型修建面积)=套内修建面积?+分摊的共用修建面积(俗说“公摊面积”)。
得房率是买房对比重要的一个目标。核算房子面积时,核算的是修建面积,所以得房率太低,不实惠;太高,不方便。因为得房率越高,公共有些的面积就越少,住户也会感到压抑。通常,得房率在80%左右对比合适,公共有些既宽阔气度,分摊的面积也不会太多,对比实惠。
通常多层的修建物得房率为88%,高层的修建物得房率为72%,而办公楼为55%。
楼梯间、垃圾道、变电室以及其他功能上为整栋修建效劳的共用用房和办理用房修建面积。其二是套(单元)与共用修建空间之间的分隔墙以及外墙(包含山墙)墙体水平投影面积的一半。?详细说来首要体现在几个方面:
①、房型构造(几梯几户)。例如一梯多户可能与一梯二户需求分摊的共用面积相差无几,可户数增加了,总套内修建面积增加了,则每户需求分摊的共用面积就会减小。
②、楼盘形状。通常来说高层得房率最低,小高层次之,多层则得房率较高。
③、物业类型。通常来说板式得房率最高,叠式次之,点式则较低。
④、公共活动区域巨细。通常来说,高品质的物业多建有高挑大堂,宽阔电梯、室内车库,这些都会占用到很多公摊面积,故得房率相对较低。
⑤、何种面积不当作公摊面积?
车库、会所等具备独立运用功能的空间;售楼单位自营、自用的房子;为多栋房子效劳的警卫室、办理用房、设备房等。
看了以上内容,大家是否已经对办公楼得房率的相关问题都有了一定的了解了呢?办公楼得房率是越高越好,而且有了高得房率,还要兼顾到使用效率。在保证满足使用功能和法律法规的前提下,尽量节省公共交通空间。今天关于公楼得房率的的内容就到这里了,如果本文对你有帮助,就赶紧收藏起来吧!
SOHO中国此次出售3.2万平米的核心物业,可以很大程度上降低公司的净资产负债率。但是完全还清债务是不可能的。
由于潘石屹自身的稳重性格,因此他的SOHO中国采取的是物业出租模式,这种模式的好处就是可以细水长流,在很大程度上可以维持房地产的正向利润率。但缺点就是随着现如今房地产政策的不断收缩和监管。许多办公楼所需要的维持资金,根本无法弥补出租资金所带来的收入盈亏。
一:SOHO中国的此次出售可以很大程度上降低公司的净资产支出和负债率。
由于不同地段的地价有所不同。因此总的来说这些3.2万平米的核心办公楼,可以很大程度上降低 SOHO公司的物业支出和人员费用,对于降低公司的净资产负债率也有很大的作用。但是要知道SOHO公司不只有这些楼盘,维持剩下的其他办公楼,依旧需要大量的资金和收入来源,因此完全还清债务是一件不现实的事情。
二:SOHO中国的现在情况完全是由于董事长潘石屹自身对于市场判断失误,转型失败所造成的后果。?
自2012年起,潘石屹宣布SOHO中国转型,由散售模式改为自持出租。这是一个正确的经营策略,但由于SOHO中国资产管理和物业运营方面欠佳,导致项目在租赁市场价格偏高,竞争力偏弱,持有出租模式反而让SOHO中国一直呈现净利润率下降的情况。即使后期潘石屹尝试过各种各样的网络项目来提升SOHO中国的知名度和出租率,但相关的产出结果却一直收效甚微。
三:我个人认为随着未来房地产政策的不断监管和收缩。SOHO中国想继续发展下去,就要从营收模式和楼盘出租进行相应的改革和变化。
目前国内的房地产政策已经呈现出了不断监管和收缩的相关状态,许多房地产资金都由于过高的负债率而导致自身陷入破产,甚至不得不变卖相关资产以进行资金回笼的情况。 SOHO中国想要继续发展,就必须要从自身的经营模式和楼盘出租的方式来进行相应的改革和变化。
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