大学社团中哪些社团最奇葩? 国内大学的奇葩社团

每个大学里都有很多社团，大多是哪些比较普通的文学社之类的，接下来我为大家整理了国内的奇葩社团，看看有没有你的学校。

奇葩的大学社团1、北京大学起床协会

北京大学起床协会(简称：“床协”)：致力于团结北京大学最广大起床困难户为实现“早起、吃早饭、打早卡”伟大理想不断奋斗。

奇葩的大学社团2、 东南大学吃货联盟

东南大学吃货联盟：吃货联盟位于东南大学九龙湖校区。他们的宗旨是：食在东大，止于至善!他们一直致力于为东大的吃货们提供一个交流的平台。

奇葩的大学社团3 、清华大学作死协会

清华大学作死协会：一个神秘的组织，来无影去无踪，具体规章制度成员没有公开公布，他们的活动内容是：分享作死的事件、、视频给其他的作死爱好者学习欣赏。

奇葩的大学社团 4、复旦大学麻将协会

复旦大学麻将协会：成立于2012年12月25日，经常组织麻将团体赛，欢迎熟悉或期望学习国标、中庸和日本麻将三种规则之一的同学加入。

奇葩的大学社团5、 清华大学单身协会

清华大学单身协会：单身协会是单身阶段领导的、以屌丝联盟为基础的治愈系协会。虽然名叫单协、但实际上是欢迎各路脱单人士提供各种恋爱技术支持与恋爱经验交流、共享的协会。

奇葩的大学社团6、 兰州大学基友会

兰州大学基友会：兰州大学虽然地处西北，但是经过与校团委的协商下，兰州大学基友会成立了。兰州大学基友会在人人上拥有官方主页，人家可是经过兰州大学校学生会，兰州大学院学生会以及兰州大学社团联合会和各个兄弟社团认证为官方主页哦!

奇葩的大学社团7、 同济大学奇葩社

同济大学奇葩社：一个有各种欢乐活动的社团，主页君经常在公共主页上一个人碎碎念。他们的宗旨是：立足同济大学，服务一切奇葩!

奇葩的大学社团8、 西 南财经大学冷笑话社

西南财经大学冷笑话社：定期召开冷笑话收集交流分享会，每晚给每位社员发送一或两条冷笑话，调剂同学们一天的心情，缓解学习压力和身心疲惫。冷笑话社的活动宗旨是：全心全意为学生服务，缓解大学生压力，给同学们带来欢乐。

奇葩的大学社团9、 湖南大学桥牌协会

湖南大学桥牌协会：一个很高端的协会，名誉会长是校党委书记。湖南大学特意在北校区行政楼配置了高端大气上档次的桥牌室，并免费向学生开放。他们的日常活动包括打牌和组织打牌比赛

看了这些社团你有没有心动呢？心动不如行动，如果你的学校没有的话，你可以自己组建一个啊。

当前高校学生社团建设中存在的问题

根据笔者的经历和调查，当前各校的社团建设整体趋向是积极的，但或多或少还存在些问题。这些问题中有一些是因为学校本身原因造成的，认识到了就可以克服掉，如学校领导重视不够、学生干部没有积极性和创造性、社团活动形式单一等；但大部分是属于共性问题，如不从深层次加以剖析和解决，高校社团建设始终不能有根本性的突破，达到高标准的育人要求。其中，比较集中和尖锐的问题有：

1、社团管理体制不完善，主管部门小活动应接不暇、大活动力不从心。

现在各高校的社团大都是挂靠在校团委，由校团委担任或派出执行机构（如社团管理中心或者社团工作部门）负责全部社团管理。这种管理体制的好处是团委代表学校谙悉全校社团整体的发展情况，同时学生社团具有较大的自由性，激发了学生的积极性和创造性，实现了学生自己管理自己组织的目的；但是弊端也是显然的。如果仅仅是把社团活动看做学生自娱自乐的节目，这样的管理没有问题，但要把社团活动看作重要的育人手段的话，就捉襟见肘了。一方面，团委本身承担着大量的组织、宣传工作，放到学生社团建设上的精力、物力只能是一部分，而社团建设又是一项纷繁复杂、耗资巨大的工作，投入的精力、物力少了，出不了大成绩，甚至连小成绩都出不了，投入大了，团委不堪重负，甚至会影响本身的正常运转；另一方面，许多上层次的、专业性比较强的大型活动，需要学校多个部门齐抓共管，光靠团委是根本不够的，不是做不了，就是做不好。

2、社团内部管理不顺，运作不规范，会员流动性过大，社团对会员缺乏足够约束力。

目前的学生社团一般都是"进出都不设卡"，学生只要交纳了一定数额会员费，甚至不用交会员费就可以成为自然会员，大都不会接受什么资格审查，也不会拥有什么具有效力的身份证明；离开社团更是随心所欲，只要感觉自己不乐意了，随时随地都可以单方面宣布退出。社团干部走马灯似的换了一茬又一茬，一般的普通会员甚至退出都不宣布就销声匿迹了，这样，吸引力比较强的社团还承受得起，普通社团往往经受不起冲击。频繁的人员流动不利于社团的良性发展，社团的活动、计划、思想不能保持连续，更谈不上积累、沉淀优秀的社团文化了。

3、指导教师配备力量不足，社团建设深度鲜有提高。

现在，各高校学生社团的教师指导力量主要来自团委，团委教师一方面负责社团的登记、管理、奖惩，另一方面又负责大型活动的具体落实。条件较好的学校，由团委或者社团会员出面，邀请了专业人士（校内专业教师或校外有关专家）担任指导教师或者顾问，但从整体来看，无论是有专业人士介入的社团，还是由团委教师一力包揽的社团，其指导力量都显得薄弱。光靠团委教师或有限?quot;抓"一些辅导员（学生工作秘书）参与指导和管理，显然不行，一则专业不同，无以服人；二则心有余而力不足。请专业人士指导和管理，固然是好事，却依然存在弊端，一则专业人士大都有自己的事业，宏观地指导、顾问一下没有问题，但要成年累月与同学在一起，能做到的人就不多了；二则多数专业人士对活动中涉及的专业问题能给学生提供较好帮助，但对具体活动形式、社团的日常管理，恐怕就没有经验或者没有兴趣了；三则由于种种后发的原因，原本承诺担任社团指导或顾问的，可能会变得应付起来，而一部分较负责的专业人士，也可能因为大环境的缘故，不敢或者没有渠道表达自己的重视；另外，还有一个机制性的原因：目前高校学生社团工作一般是义务从事的，担任指导教师并没有固定的劳动报酬，这也是导致指导教师配备力量不足的关键所在。

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