大学生怎么创业比较容易成功?成功率如何保障?

导读创业不是一时之念，而是一场持久的心理战。创业者在开始进行创业之前，要准备好持久大战的心理准备，找准项目，整合好自身资源，大胆进行尝试，将远光放远。创业初时，要能承受生活质量与水准偏低得心理准备。接下来我们就来看看大学生怎么创业比较容易成功?

1.正确认识自己

作为一个想自己创业的小白，有一颗想创业的心是值得鼓励的，但同时我们要正确的对待自己的方方面面，

首先，自己有什么样的优势让我走进这个行业进行创业?

有没有一技之长?自己曾经有从事与创业相关方面的工作?对即将创业的领域有没有简单的了解?比如你想拿货卖东西?那么就要考虑怎么拿货?拿货的成本和利润会有多少，产品和同行相比有没有竞争优势?

其次，自己有没有做好吃苦耐劳的打算?

创业不是一两句话就可以成功的，我们看到的所以成功人士，都有忍受过我们不曾体会过的压力和打击。“吃得苦中苦，方为人上人”，在开始创业之处，就要做好长期奋战的打算，可能是半年或者一年，可能会更久。

2.计算自己创业的预算

万事开头难，一个小白创业没有想象的那么简单，你能承受多少的预算将是决定你创业成败的关键。

我们身边很多人开始创业都是希望找到门槛低，可以短期收益的的创业项目，但这样的创业项目同样也是竞争力很大的，比如自媒体创业，从开始到有收益可能需要半年甚至一年以上，那么你的预算能不能让你坚持这么久?

3.做一个简单的规划，

既然创业路那么的难走，那就要一步一步慢慢的走，这条路该如何走，我们要有一个简单的规划。

也许你会说，谁知道中间会遇见什么样的问题，走一步看一步也不错。我的建议是，既然开始创业，就计划好工作的时间，不能根据自己的心情来决定工作的时间，所以，每天要逼迫自己工作8个小时以上甚至更多。同时，创业目标可以分为几个小目标，这样，当达成一个目标后，你会收获满满的继续走下去的能量，让你的创业道路上不会一路都是愁苦。

制定一个规划并不是详细到每天的工作，而是自己创业路的一个大线条，这个线条就是你通往成功的道路。

创业会很艰难，但它会让我们对生活充满希望。如果已经决定走创业的道路，就不要轻言放弃，相信你的努力一定会有收获。综上所述，就是小编今天给大家整理的关于大学生创业的相关内容，希望可以帮助到大家。

大学生创业面临许多风险，要想防范创业风险，可以采取以下措施：

1、增强风险意识：要认识到创业的确存在较大风险，不同的创业阶段和创业领域的风险也不同。增强风险意识可以使大学生在创业决策中更加审慎，尽量避免由于轻视风险而造成的损失。

2、充分了解行业与市场：要深入了解目标行业的发展状况与趋势，了解市场需求与竞争状况。只有充分了解行业与市场，才能制定符合实际的创业计划，采取有针对性的风险防范措施。

3、做好筹划与预测：要落实具体的创业计划与预测，预测经营活动的资金收支、盈利能力等，并对可能出现的风险因素进行分析，提前做出预防和应对措施。这可以最大限度地避免计划外的损失。

4、选择稳健的发展模式：大学生创业初期，宜选择较稳健的发展模式，控制创业规模与速度，为风险日后出现预留余地。过快的扩张会增加经营风险，也会加大资金压力，不利于长期发展。

5、添加发展保障：可以选择融资方式为创业增加发展保障，如引入风投、贷款等方式增加营运资金。也可以考虑联合其他企业共同创业，互相提供资金支持，共同分担风险。这可以降低个体面临的风险程度。

6、建立风险监测机制：要建立系统的风险监测机制，定期监测和评估经营活动中可能出现的风险，一旦出现风险可迅速采取应对措施加以控制和减少损失。这是防范和化解创业风险的重要举措。

7、选择可行的创业项目：要选择符合自身条件和市场需求的创业项目，项目的可行性直接影响创业结果。不可盲目跟风或夸大项目前景，要以理性和实际的态度进行项目评估。

8、引入专业人才：创业初期，许多管理和技术工作无法全部由大学生操办。要引入销售、财务、技术等专业人才，为企业发展提供专业支持。他们的加入可以有效降低由于人才短缺导致的经营风险。

9、合理确定创业资金：资金是创业的基础，资金缺乏会导致创业半途而废。要根据项目特点和实际情况合理确定所需创业资金规模，资金来源也要多渠道选择，这可以为企业发展提供资金保障，减小资金风险。

创业风险的防范与管理

第一，要识别并评估各种创业风险。不同的创业阶段和创业领域存在不同的风险类型，要全面分析和评估市场风险、管理风险、资金风险、技术风险、政策风险等，了解各类风险的来源与危害，这是做好风险防范的第一步。?

第二，要制定针对性的风险防范措施。在识别清楚风险类型及程度后，要针对不同风险制定具体可行的防范措施。如加强市场监测与预测来防范市场风险，建立完善的公司治理来防范管理风险，严格控制资金来防范资金风险，等等。只有定制化的防范措施才能真正发挥作用。

第三，要建立有效的风险管理机制。需要建立起监测风险、评估风险、预警风险的管理机制，同时要加强对防范措施的检查和评价，及时发现问题并进行修正。还要不断提高企业整体的风险管理与控制能力，特别要培养核心团队的风险管理思维。这是规避和减少创业风险损失的基础。

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