哪些有比较好的管理学的书！名字是？

以下书籍堪称经典中的经典，绝对是管理人士不可不读的著作！ 1、一般管理 《经理的职能》————(1938) 巴纳德 《动态的行政管理》————(1941) 帕克·福列特 《工业管理和一般管理》————(1949) 法约尔 《管理的原理与实践》————(1953) 布鲁克 《管理的实践》————(1954) 德鲁克 《管理工作的实质》————(1973) 明茨伯格 《管理：任务、职责和实践》————(1974) 德鲁克 《管理》————(1985) 杰林和莫斯考 《艰难的管理》————(1990) 帕斯卡尔 《独树一帜!》————(1993) 塞姆勒 2、管理方法 《论机器和制造业的经济》————(1832) 巴比奇 《科学管理原理》————(1911) 泰勒 《动作研究》————(1911) 吉尔布雷斯 《专业化管理》————(1973) 路易斯·埃兰 3、质量管理 《质量是免费的》————(1979) 克罗斯比 《走出危机》————(1982) 戴明 《质量的计划》————(1988) 朱兰 4、营销管理 《营销中的改革创新》————(1962) 列维特 《营销管理》————(1967) 科特勒 《颠峰表现者：商业的新英雄》———— (1986) 加菲尔德 《真理时刻》————(1987) 卡尔松 《建立一条顾客链》————(1990) 施纳博格 5、组织 《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利 《组织的科学原则》————(1938)厄威克 《社会与经济组织理论》 ————(1947) 韦伯 《个性与组织》————(1957) 阿基里斯 《帕金森定律》————(1958) 帕金森 《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963) 斯隆 《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔 《提升组织》————(1970) 汤赛德 《理解组织》————(1976)汉迪 6、管理者 《管理的新模式》————(1961) 利克特 《管理方格图》————(1964) 布莱克和穆顿 《理性管理者》————(1965) 凯佩勒赫特里高 《官僚主义的一般性原理》———— (1976) 雅克斯 《称职的管理者》————(1982) 博亚茨 《一分钟经理》————(1982) 布兰查德 7、领导 《君王论》————(1513) 马基雅维里 《我的生活和工作》————(1923) 福特 《管理行为》———— (1947) 西蒙 《一个企业和他的信念》————(1963) 沃特森 《领导和有效管理》————(1974) 菲德勒和钱姆斯 《领导》————(1978) 彭斯 《情景领导》————(1984) 赫西 《领导者：掌管的策略》————(1985) 本尼斯和纳纽斯 《追求繁荣》————(1988) 松下幸之助 《管理的奥妙》————(1990) 赞勒尼克 8、组织行为 《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥 《组织人》————(1956)怀特 《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈 《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇 《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁 《行动学习》————(1979)瑞万斯 《管理队伍：他们成败的原因》————(1984)贝尔宾 9、竞争 《孙子兵法》————(公元前500年) 孙子 《竞争战略》————(1980)波特 《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特 《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特 《国家的竞争优势》————(1990)波特 10、激励 《激励因素》————(1959) 赫茨伯格 《激励与个性》————(1954) 马斯洛 《Z理论》————(1981) 大内 《如何赢得朋友并影响他人》————(1937) 卡耐基 《公司文化》————(1982) 迪尔和肯尼 《组织文化与领导》————(1985) 沙因 11、战略 《战略与结构》———— (1962) 钱德勒 《公司战略》————(1965) 安索夫 《战略家的思想》———— (1982) 大前研一 《战略与风格》————(1987) 古尔德和坎布尔 《公司层次的战略》————(1994) 吉尔德，亚力山大和坎贝尔 《战略计划的兴衰》————(1994) 明茨伯格 《为未来而竞争》————(1994) 哈默尔和普拉哈拉德 12、环境 《国富论》————(1776) 斯密 《临时社会》————(1968) 贝尼斯 《不连贯的年代》————(1969) 杜拉克 《第三次浪潮》————(1980) 托夫勒 《大趋势》 ————(1982) 奈斯比特 《在聪明的机器年代》———— (1988) 苏伯夫 《非理性的年代》————(1989) 汉迪 《改变世界的机器》————(1990) 沃玛特、琼斯和鲁斯 《革新的管理》————(1961) 伯恩斯和斯道克 《小既是美》————(1973) 舒马赫 《追求卓越》————(1982) 彼得斯和沃特曼 《变革大师》————(1983) 坎特 《混乱中的壮大》———— (1987) 彼得斯 《第五项修炼》————(1990) 圣吉 《变革的力量》————(1990) 科特 《管理的解放》————(1992) 沙因 《重造企业》————(1993) 钱匹和汉默 《建立并延续》————(1995) 科林斯和波里斯 13、全球化 《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯 《三位一体的力量》————(1985)大前研一 《超越界限的管理》———— (1989)巴特列特赫高沙尔 《没有国界的世界》————(1990)大前研一 《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯 14、人力资源管理 《组织行为学》————斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P.Robbins) 《人力资源管理》————斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P.Robbins) 15、其它 《横向思维的运用》————(1967)博诺 《当巨人跳舞时》————(1989)坎特 ——《中国企业家网》

推荐工商管理入门书籍？

建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《必读12篇系列》

必读12篇系列按照企业管理的不同职能领域来划分，可以说其中的每一本都是经典中的经典，国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材，可见其含金量之高。

必读12篇或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题，但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯，无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养，必读12篇都可以为你省去成长过程中的不少弯路。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6.《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高***，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

7.《只有偏执狂才能生存》

美 国最具创新精神的企业家——安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本 书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

8.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

9.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

10.《杰克·韦尔奇自传》

原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位；该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。

3、《从优秀到卓越（珍藏版）》是2009年中信出版社出版的图书，作者是（美） 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书，作者（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者。

5、《有效的管理者》（The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

扩展资料：

卓有成效的管理者一般要具有6个特征：

（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。

（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。

（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。

（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。

（6）只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。

参考资料：

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