云康宝体脂秤ITO和金属片有什么区别？哪个更准？

准度是一样的，ITO导电膜和金属片相比，ITO玻璃直接导电，性能和美观度更好、耐脏、抗腐蚀性能更好，脚踩在ITO上面舒适度更高，传感器材料用的更好。设计定位不一样，ITO膜更时尚；主芯片方案不一样，材料和工艺不同；显示屏不一样，金属的是LCD，ITO是隐藏式LED；金属片是普及推广，替换市场普通秤和假脂肪秤。

ITO(InformationTechnology Outsourcing),即信息技术外包,是指服务外包发包商委托服务外包提供商向企业提供部分或全部信息技术服务功能,主要包括信息技术的系统、应用管理及技术支持的服务.

早在1989年,著名管理学家彼得·德鲁克就在其著作中这样描写,“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式”.

这种更高效、更经济的业务模式创新包括ITO(Information Technology Outsourcing)信息技术外包和BPO(Business Process Outsourcing)业务流程外包,ITO关注企业IT基础建设如服务器、网络、操作系统和支持等,而BPO关注的是企业内部运作或客户的后端活动.BPO对外包企业的管理和服务水平要求更高,产生的利润也更大.

业务流程外包（Business Process Outsourcing,BPO）

BPO就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商,以降低成本,同时提高服务质量.由于进行BPO的流程是重复性的,并采用了长期合同的形式,因此BPO远远超出了咨询的范围.如果BPO做得成功的话,它能够增加公司的价值.BPO与传统的IT外包之间的区别在于,BPO能够帮助公司更快地完成外包.

在一个典型的BPO合同中,外包服务供应商将承担公司的某个特定职能.有效的BPO不仅仅是将流程外包出去,外包供应商还将对流程进行重组.流程重组包括实施一种新的技术或是以一种新的方式使用技术改进流程.要做到这种程度是比较难的.

正如维克多·雨果所说的：“一种思想的时代到来时,没有什么可以阻挡它的前进.”BPO的时代已经来到了.管理BPO关系是每个经理都需要掌握的技能.为了更好地理解这个管理问题,了解一些基本的BPO知识是必要的.

BPO三个不同版本的定义:

“把一个或多个对信息技术要求很高的业务流程委托给外部服务商运作,并且由该外部服务商根据双方定义好的和可衡量的绩效考核指标拥有,支配和管理这些流程” ----Gartner Group

“与外部机构签定服务合同,使其对某一流程或职能承担首要责任”----Accenture

“把非核心业务系统长期外包给外部的服务商以帮助实现股东价值的提升”.----PwC

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