2024年工科男学霸如何转型创业者

泡在奶味里5个月前 (06-25)阅读数 4#大学排名

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工科男学霸如何转型创业者

　导语：很多人都相信：机会可遇而不可求，所以很多人就把他们宝贵的时间用在等候机会上，其实，如果你有过人的勇气，睿智的头脑，勤劳的双手，那么你也可以创造机会。

　“我们常听说有人因肝癌去世，不是没钱，是发现太晚了。这是因为肝脏的特性使病变不容易被发现。”为了向中国青年报记者解释清楚，海斯凯尔医学技术有限公司创始人之一、清华博士孙锦专门准备了一个PPT，其中一张上标注着：肝脏，重要但又沉默的器官。

　这个生于1985年的自动化系博士，在各种学术研讨会，介绍自主研发的全球领先的无创肝脏健康监测的产品FibroTouch时，常会邀请观众上台试用。躺上来，探头一扫，两分钟就可以获得数据，帮助判断被检测者的肝脏健康状况。

　往回看，孙锦想了半天，还是觉得似乎没遇到什么坎儿：挑战是有的，不过不会的就学，有问题就解决嘛，总不至于停滞不前。“我们要成为健康领域领先的医学技术公司。”他说。

　 博士创业“三剑客”

　孙锦来自山西省一个教师家庭，是典型“别人家的孩子”：12岁在重点中学就读，拿了全国数学及化学奥林匹克竞赛的几个大奖;15岁考入清华大学自动化系，一路读到博士。

　在清华，比同班同学年龄小的孙锦从来没感觉到孤独。他认识了此后至今15年生活和事业的重要伙伴：同班同宿舍的邵金华和段后利。多年后，在好友的婚礼上，孙锦还和新娘子打趣：我们认识他的时间比你长多啦。

　2003年，在邵金华的提议下，三人开始共同关注清华大学团队领先于国际研究的瞬时弹性成像技术，邵金华希望可以用这项技术帮助肝病检测。

　肝脏可以自我修复，但当损伤速度大于修复速度时，肝脏会越来越硬，纤维化、硬化，最终发展为肝癌。如果及时发现针对治疗，肝脏发生病变发展成肝癌的进程是可以被延缓甚至阻断的。目前普遍使用的检测方式是活检穿刺，也就是通过穿刺提取肝脏的部分组织来检查，“不仅有创，而且短时间不能复检”。孙锦他们所做的检查方式，是向肝脏发送声波。健康的肝软如嘴唇，随着不断硬化，则会渐渐硬如鼻尖、硬如额头。肝脏越硬声波跑得越快，反之则跑得越慢。

　硕博阶段，3个年轻人已经选择了不同的研究方向：孙锦主攻算法，段后利研究硬件，邵金华攻读生物医学工程学。不同方向相互配合，正是一个解决问题的好团队。2008年，孙锦跟随导师在美国的实验室做科研，邵金华赴德国交流，段后利留在清华。三地时差正好各自相差6小时。在约定好的同一刻，无论他们各自的所在地是正午、深夜还是清晨，3台电脑的会话窗口会同时亮起。此时，3个博士已经下定了决心：创业。

　之所以作出这个选择，是3个工科男对于“把什么要素作为衡量标准”的一致判断：价值。自己有这种技术，能解决问题，又有挑战性，为什么不做?

　 从学霸到创业者，从0到1

　孙锦在一个完全没有拖延症的团队里。他喜欢有惯性的生活。直到现在，他自己还习惯于6点钟起床，工作至晚上八九点钟，下班汇入北京北四环车流的**灯光回到家里。正如很多年前，他每天按照熟悉的路线从13号老宿舍楼骑车到清华主楼，再从同样的路径回去。有时候作业太多，宿舍熄灯了，又不想拖拉，不得不拖条板凳去走廊借着灯光把剩下的写完。

　2010年，海斯凯尔医学技术有限公司成立，在北京和中国超声起源地无锡都建立了基地。科研伙伴成了合伙人。邵金华是CEO，负责决策;段后利负责公司运营;CTO孙锦主管研发生产技术支持。邵金华的导师、国际生物医学工程领域专家白净是团队顾问。

　研发是专注和艰苦的，“没有参考，连路线都看不到”。对技术男生来说，一切的`问题都自有解决的系统，更考验他们的是从科研团队向产品团队的转变。

　更多的是恶补。他们对医学领域并不熟悉，临床检测、质量体系等都是陌生的词语。孙锦他们扛着机器跑了20家医院，找医生聊天。医学专家对这几个高材生的咨询都很友好。实际上，医生们很期待能有靠谱的国产设备出现。

　熟悉商业是另一步。2012年，孙锦参加了清华大学经管学院面向全校的一门特别的研究生课程。选课同学需要经过严格的筛选才能最终走进课堂。在这里，他们学习建立一家新公司一切必须的东西，包括如何管理财务，需要应用哪些法律条文。结课时，有两支团队得以公开总结答辩，台下不止有老师，还有各路投资人。海斯凯尔位列其一。

　仿佛水到渠成一般，答辩结束的第二天，他得到等待了3年多的消息，国家食品药品监督管理局颁布的医疗器械注册证拿到了。2012年年底，海斯凯尔获得了A轮融资。

　2013年5月，清华大学和北京市科委组织了一个专门鉴定会，海斯凯尔作为北京市自然科学基金重点项目通过了鉴定，得到与会专家的高度评价。之后，团队引进了另外一位重要合伙人，在医疗领域有丰富经验的韩笑女士，为海斯凯尔搭建起了强悍的营销队伍。8月，产品FibroTouch实现量产。产品上市后，排名行业领先，用户中大部分是三级以上医院。创新中国2014总决赛上，面对来自全国各个行业的翘楚， FibroTouch摘得全国总冠军Demo God大奖。

　孙锦的惯性常常被忙碌的日程侵袭，他开始越来越多地和人打交道，有一天甚至往返3个城市。然而，不变的习惯还是有的，不忙碌的周五，几个伙伴会在出租屋楼下的烧烤摊喝啤酒吃烤串，聊一聊遥远又非常清晰的未来。

　 “山寨”罪名和中国制造的信心

　孙锦和伙伴们最开始在清华科技园一所10平方米的办公室工作。随着团队壮大，他们又搬到了位于8楼一片更大的工作间，整面的玻璃正好能瞰科技园区，远处就是清华大学主楼。

　新产品不断问世，适用于不同类型医院的需求。医生们的友好合作帮了大忙。“一说中国制造，就想到山寨、劣质，医疗领域的优质中国制造更是少见，他们也不甘心啊”。

　 诉讼突至，“罪名”是“山寨”。

　当时，全球市场上生产同类产品的公司，除了海斯凯尔，还有另一家中国公司一体医疗和福瑞股份旗下的法国Echosens。

学魁榜是真的北大清华学生创业的吗，讲师邱崇真是北大学霸吗？

感谢关注@橘洲正年轻，左手法律，右手人生成长故事，用法律人的视角解读社会，分享观点，提供有价值的干货！

快手的董事长宿华身上有太多的耀眼的标签，虽然去年辞去了CEO的职务，由另外一位创始人程一笑接任，但是他仍然是快手的核心决策层。

宿华就是传说中别人的孩子，从小天资聪颖，妥妥的超级学霸，清华大学毕业，博士肄业。

26岁开始创业，绝对的技术“大牛”，绝经历了33次创业失败，在第34次创业中，他从 GIF快手，猎奇的快手，到万亿市值的快手， 这一次他终于成功了。

作为湖南伢子的宿华，有着典型的湖南人性格，却在互联网的短视频社区找到了自己飞起来的风口。

一切看起来理所当然，其实每一个成功故事的背后，总有百转千回的磨砺，和超于常人的坚持和决断。

偏远湘西走出的“清华学霸”

1982年，宿华出生于湖南张家界的永顺县，这在湖南属于偏远的湘西地区，山高路远、经济并不发达，作家沈从文、画家黄永玉、歌唱家宋祖英都是从这里走出来的。

宿华的创业精神一定有父亲的基因，原本是公务员的父亲，为了给一家人提供更好的生活，竟然辞掉“铁饭碗”，开始做农业机械方面的生意。

宿华从小就聪颖过人，成绩一直是班上的学霸，可是他又不是传统意义上的好孩子。

他一直非常痴迷游戏，从小学六年级开始，“小霸王”是他的启蒙，到后来单机版的仙剑奇侠传，光玩游戏他嫌不过瘾。

宿华就开始尝试写代码，向破译游戏买装备，在永顺一中寄宿的时候，他更是通宵的去网吧打游戏。

可是即便一直沉迷游戏，他丝毫没有耽误读书，还轻松地考入了清华大学，成为当年“永顺县”远近闻名的人。

正是从喜欢游戏开始，宿华对互联网、编程有着极大的兴趣和热情，这也为他将来的创业打下了扎实的基础。

宿华从本科一路读到博士，看着北京飞涨的房价，他按奈不住，竟然退学就业去了。

做事果敢、当机立断，从这些经历中，可以看出宿华的个性。

经历33次创业失败不言弃

带着清华大学的光环，宿华顺利进入谷歌工作，“负责搜索和系统架构”。在谷歌，宿华第一次感受到了科技的魅力。

大厂的舒适的工作环境，很高的薪酬以及前段的技术，让宿华如鱼得水，成长很快。

可骨子里的不安分，让他在硅谷工作了两年半后，开始了第一次创业，做网站视频广告。2008年视频网站刚刚起步，没人看好，不巧又碰上金融海啸，宿华理所当然的就失败了。

后来他又陆续尝试了各种项目，都以各种原因失败了，“我至少做过33个项目，积累了一大批失败经验”，期间宿华还去百度工作了两年，给百度搞出日后广告挣钱核心的凤巢系统，还顺便学习了团队管理。

宿华一直不甘心给大厂写代码，虽然他已经积累了百万身价，他一直渴望通过技术实现自身价值，他认为创业一定是条不二的途径。

于是他带着自己的6个弟兄，再次走上了创业的道路，准备做搜索引擎。

惺惺相惜联合创办快手

正当宿华在探索中，在投资人张斐的牵线搭桥下，他遇到了也在互联网领域创业的程一笑。

2024年工科男学霸如何转型创业者

2013年的程一笑和他的团队正在运营一款动图工具“GIF快手，当时正处于移动网络社交上升期，年轻人们不再满足于文字交流，而是在新兴的聊天软件微信里，乐此不疲地发送着GIF动图格式的搞笑表情包。

但是随着短视频的兴起，受到了强烈的冲击，正在挣扎中的程一笑也急需要转型。

两人一见如故，理念和思路很吻合，于是一拍即合决定开始合作。其实作为快手的创始人，程一笑应该股份占比大，为什么是宿华为主导，这就是当时他们商谈时，程一笑的大格局决定的。

合并之前，程一笑占快手股份的80%，投资方晨兴资本占20%，宿华加入后，程一笑让出40%的股份，还让投资方让出一半股份，导致新组建的快手，宿华的股份超过程一笑的股份，成为实际控股人。

宿华有扎实的背景知识、大厂工作经验，还有33个项目的创业经验，所以当然不让的成为快手的CEO，程一笑负责打磨产品。

当时的互联网江湖，不管是腾讯视频，优酷土豆，还是爱奇艺携带了大量资本入场，玩家把整个市场已经搅得天昏地暗，宿华觉得自己这个快手要做，一定要跟别人不太一样，他选择的角度就是视频社交。

于是他开启了大刀阔斧的改革，将快手原有的复杂应用统统砍掉，首页只剩下了3个栏目：“关注”、“发现”、“同城”，还有一个用图标摄影机表示的录制功能。

可是结果并没有朝着预定目前完成，而是用户量急剧下降，一批一批活跃用户，跑掉了90%，这个把宿华都搞懵了。

有7亿用户却无法摆脱乡村土味风

冷静之后的宿华，并没有为眼前的小挫折乱了阵脚。

短视频运营之处，都是走的明星、主播、大V的路线，这样通过头部主播的培育，能吸引大量的粉丝，提升用户活跃度和流量。

可是宿华却不想重复这条老路，他觉得PC时代可能是北上广知识中心，到了移动互联网时代，全天下都有可能成为大市场，所以他关注的是普通人视角的视频。

快手没有去拉明星入驻，也放弃了大V认证标签，而是踏踏实实地开始专攻算法推荐技术。

以优质内容来获得高推荐才是王道。

很快，快手流失的粉丝数量又回来了。2014年6月，快手日活跃用户回升到20万，2017年，快手总注册用户数据就已经超过了7亿！

这简直是火箭般的速度。

随着快手用户的增多，内容产生的数量也在持续激增，平台拥有7亿用户量意味着，每天可能至少有1000万条视频内容信息产生。

捧红了一批“ 搬砖小伟”这样的草根，开吊车的女司机，开挖掘机的农村青年等等这样的普通民众。

但是一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》文章很快把快手的美好推到风口浪尖，文章指出快手部分视频内容的低俗。

”有人放鞭炮进自己的裤袋里，有人吃玻璃和乳虫，有人虐待猫猫狗狗取乐，甚至还有未成年少女出现在平台上，以早孕为噱头盈利，吸引大批少女跟风模仿......”，为了猎奇，视频博主无所不用其极。

文章以图文并茂的形式，从二人转、荤段子、残酷杂耍等方方面面剖析快手的种种乱象。

认为快手低俗、简陋、粗糙，并给快手打上“牛鬼蛇神”和乡村残酷物语的标签。文章一出，引发全网贴标签，快手打上“LOW”的标签，央视新闻也下马批评了快手。

快手遭遇了一次大规模的危机，宿华发表公开信道歉，立即申明将改进算法，丰富内涵，提升内容品质。

宿华的财富故事待续未完，下一篇文章我们将重点分析宿华创业成功的秘诀，特别是对创业者的借鉴和启迪。