勇闯天涯绿色和蓝色有啥区别

勇闯天涯绿色和蓝色的主要区别在于它们的酒精度、麦芽汁浓度以及价格定位。

1. 酒精度数：绿色瓶装的酒精度为3.3-4.3度，而蓝色瓶装的酒精度数更高，达到6度。

2. 麦芽汁浓度：绿色瓶装的麦芽汁浓度为8-11度，而蓝色瓶装的麦芽汁浓度更高，达到16度。

3. 价格和定位：绿色瓶装和蓝色瓶装勇闯天涯在价格和定位上也有区别。蓝色瓶装的一般被认为是精酿啤酒，价格相对更高，定位也更高。绿色瓶装勇闯天涯的价格和定位则相对较低。

总的来说，蓝色和绿色瓶装的勇闯天涯在口感、酒精度、麦芽汁浓度以及价格定位上都有所不同。

价格定位有什么概述依据？

根据你提供的信息，大众朗逸车型存在三个版本：新锐版、新逸版和新愿版。以下是它们之间的一些区别：

1. 新锐版：新锐版是大众朗逸的基础配置版本，它通常具备较为基本的功能和配置，价格相对较低。该版本可能会缺少一些高级配置和舒适性功能。

2. 新逸版：新逸版是大众朗逸的中高配置版本，它在新锐版的基础上增加了一些高级配置和舒适性功能。这些功能可能包括更高级的音响系统、导航系统、倒车影像、自动空调等。

3. 新愿版：新愿版是大众朗逸的高级配置版本，它在新逸版的基础上进一步增加了一些高级配置和豪华感受。这些功能可能包括更高级的座椅材质、电动座椅、全景天窗、智能驾驶辅助系统等。

需要注意的是，具体的配置和功能可能会因车型年份和地区而有所不同。如果你有具体的需求或想了解更详细的区别，建议咨询大众汽车的官方网站、经销商或售后服务中心，以获取准确的信息和指导。

价格定位就是依据产品的价格特征，把产品价格确定在某一区域，在顾客心智中建立一种价格类别的形象，通过顾客对价格所留下的深刻印象，使产品在顾客的心目中占据一个较显著的位置。

价格定位的概述：

现代企业的价格定位是与产品定位紧密相联的。所谓价格定位，就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上，这个水平是与竞争者相比较而言的。价格定位一般有三种情况：一是高价定位，即把不低于竞争者产品质量水平的产品价格定在竞争者产品价格之上。这种定位一般都是借助良好的品牌优势、质量优势和售后服务优势。二是低价定位，即把产品价格定得远远低于竞争者价格。这种定位的产品质量和售后服务并非都不如竞争者，有的可能比竞争者更好。之所以能采用低价，是由于该企业要么具有绝对的低成本优势，要么是企业形象好、产品销量大，要么是出于抑制竞争对手、树立品牌形象等战略性考虑。三是市场平均价格定位，即把价格定在市场同类产品的平均水平上。

企业的价格定位并不是一成不变的，在不同的营销环境下，在产品的生命周期的不同阶段上，在企业发展的不同历史阶段，价格定位可以相机而灵活变化。例如，长虹彩电在1996年采取的大幅度降价措施，就是对价格的重新定位，从而大大提高了市场占有率，并有力地抑制了竞争对手。由此可见，现代市场上的价格大战实质上就是企业之间价格定位策略的较量。

大，要么是出于抑制竞争对手、树立品牌形象等战略性考虑。三是市场平均价格定位，即把价格定在市场同类产品的平均水平上。

企业的价格定位并不是一成不变的，在不同的营销环境下，在产品的生命周期的不同阶段上，在企业发展的不同历史阶段，价格定位可以相机而灵活变化。例如，长虹彩电在1996年采取的大幅度降价措施，就是对价格的重新定位，从而大大提高了市场占有率，并有力地抑制了竞争对手。由此可见，现代市场上的价格大战实质上就是企业之间价格定位策略的较量。

价格定位的依据：

1、订价的目标：

以扩大市场份额为目标，宜采用较低的价格。

以质量领先或主要经营高档品牌服装，宜定较高饿价格。

以规避竞争为目标，宜采用随行就市的定价方式。

以渡过企业经营困境，宜采用成本定价（一般高于可变成本）得方式。

2、市场需求

即消费者对价格得接受程度，市场需求决定了定价得上限，一般而言，服装产品得定价就以企业所能获得最大利润为准，而非最高利润率，否则顾客采购量不足会影响企业得利润。

3、企业经营得成本

企业经营得总成本分为变动成本与固定成本，服装店得固定成本主要是店内设备得投资与房产得投资(或房租)，总固定成本与产品得销量无关，但单位固定成本与产品得销量成反比。服装店得可变成本主要表现为服装得采购成本、员工得工资、水电费等。产品得可变成本决定了产品价格得底限，当企业处于经营困境时，价格可以定于固定成本之下，可变成之上，以求清除库存，加快自己回笼，渡过困难时期。

4、国家有关政策或生产企业得特点要求。

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