总监、督察、委员、顾问有什么区别？

总监有实权，总的监督和调控，在部门里比经理还大，直接对董事长负责，不受总经理管理。例如，财务总监，公司里的财务就是他一把抓，他有监督和管理的权力。

督察，监督检察的人，在企业里只有监督检察的权力而没有实际管理的权力。不过香港警察里的督察就另当别论了。

委员，在委员会里发表意见投投票的，如果委员会权力大，那这个委员的身份也高点。不过没有直接插手管理的权力，什么事情都只能通过委员会，因为委员只能在委员会里起作用。

顾问，没有权力，只有提供意见供人参考的义务。

这些顾问基本上都是本行业的专业人士 提升的 比如 发型师提升 首席设计师 再提升 技术总监 或者创意总监 或者其他总监 再提升至顾问 相对来说 一个大店的顾问 具备 店长的 素质要求了

首先发型师顾问必须具备的 一是对 设计的掌握 即 顾客脸型，头型 ，肤色，气质，职业，需求，的分析准确。

再就是对美发的高级掌握 沟通能力必须强， 自信心，服务水平的掌握， 必须懂 美发的全部技术的操作 有一定的管理能力

对行业的敏锐观察力，对时尚的洞察力，对灵感的培养

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com