董事长、首席执行官、总裁的区别？

首席执行官(CEO): \x0d\公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. \x0d\\x0d\总裁: \x0d\仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. \x0d\\x0d\总经理、首席营业官(COO): \x0d\CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. \x0d\\x0d\董事长: \x0d\公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. \x0d\\x0d\总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 \x0d\\x0d\董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 \x0d\\x0d\怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 \x0d\\x0d\换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 \x0d\\x0d\因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 \x0d\\x0d\因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

总裁，董事长，经理，顾问，都是什么职位，他们之间有什么关联，

工作的职能和职权不一样：

1、总裁（President）：掌握着公司的日常行政权，既可以译成“总裁”，又可以译成“总经理”，总裁这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。

2、总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

扩展资料：

一、总裁（首席执行官）的权责范围主要是：

1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4．对总经理决策有建议权。

二、责任范围主要是：

1．对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；

2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任

参考资料：

总裁，董事长，经理，顾问是公司经营过程中对公司管理人员的一种称呼，或者说是公司经营过程中组织机构人员职务安排。总裁是一种习惯性的称呼，不是法律意义上的称呼，总裁一般是公司的法定代表人，董事长总经理。但是，实践中，一些特别大的企业集团，总裁实际上是总经理，总裁上边还有董事长。也有一些公司总裁就是董事长，而在总裁下边，设有总经理。这个时候，总裁，董事长，总经理就是一种习惯称呼，不是公司管理过程中的职务划分。顾问一般是未公司或企业管理方面，或者财务，投资方面，法律方面提供专业咨询和服务的人员。很多时候顾问是以社会外包单位形式存在，比如律师法律顾问，会计师财务顾问等。

《公司法》规定，董事长，总经理都是公司制度上必须设定的职务，而且董事长，总经理需要在企业登记机构登记备案的。现代企业制度法律背景下。董事长，总经理的地位和职责法律上都是明确规定的。一般情况下，董事长在企业登记机构登记的就是企业法定代表人，代表企业对外开展经营活动。总经理是负责企业日常经营管理活动的高级管理职务。董事长和总经理的职务分工在于，董事长是负责执行董事会关于公司重大经营计划，投资计划和年度经营方案的签署和执行，而总经理是具体负责公司日常经营活动的，比如员工上下班，考勤，业务管理，对外进行业务谈判等。实践中，也存在，一些公司讲总经理登记为企业法定代表人的情况。或者董事长，总经理同时登记未一个人的情况。

总裁这个职务法律上是没有的，董事长，总经理是法律上明确定义的公司岗位。总裁仅仅是习惯上替代董事长或总经理的一种称呼。

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