绩效管理与绩效考核有什么区别？

绩效考核与绩效管理存在着明显的区别：

目的不同。绩效管理是为了达到一定的绩效目标，是以“做事”为中心的；绩效考核的目的，则是为了给一些综合的人事决策提供依据，如薪酬级别的晋升，职位调整等，因此，绩效考核是以“人”为中心的。

对象不同。绩效管理对象是单项绩效，包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效，或者说是创造这些绩效的“人”。

绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考核的目的是测评成绩或成果。绩效考核是绩效管理的一种手段。

月度绩效考核与年度绩效考核有什么区别

效管理与绩效考核的区别：

①绩效管理是一个完整的管理体系，而绩效考核只是该体系内的一个局部环节。

②绩效管理注重不断的沟通和持续改进，而绩效考核仅是事后的判断和评价。

③绩效管理是规划企业和员工的发展，贯穿于整个过程，具有瞻前性;而绩效考核只是对某个周期内的成果进行评估。

④绩效管理具有完整的计划、监督、控制手段以及方法;而考核只是其中一个手段。

准确清楚认识二者之间的区别，使企业管理者避免单纯地进行绩效考核工作，进而关注绩效管理整个循环的每个重要环节，使其目光从“考核”转向“绩效”，从绩效考核走向绩效管理，这也是企业成功建立和实施绩效管理体系的一个重要基础。

绩效管理和绩效考核的联系

绩效管理始于绩效考核绩效考核有着悠久的历史，在中国，绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。《尚书·尧典》里有“纳于大麓，暴风骤雨弗迷”，就是指尧将帝位让给舜之前，对其进行了绩效考核。可见，绩效考核很早就在实践中受到统治者或管理者的重视。

使用一种更加科学的方法代替绩效考核成为必然。在这样的背景环境下，绩效管理应运而生，有关绩效管理的学术文章相继出现在各种期刊杂志上。

月度绩效考核与年度绩效考核的区别是考核周期不同。月度绩效考核关系你到你本月的工资发放，是对你本月工作表现的一个总结，是非常具体的各项任务的考核，比如是否有服从领导安排，是否有某项工作拖延等。考核指标具体，考核项多且具体。年度绩效考核一般都是在月度考核的基础上做的，以月度考核为主要参考，结合整体的大的方面，是对全年工作整体性的一个评价。

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com