考核是什么意思

考核的意思是：考查审核。

拼音kǎo hé。

基本释义

1、亦作“考核”。考查审核。北齐·颜之推《颜氏家训·省事》：“有一礼官，耻为此让，苦欲留连，强加考覈。”

2、研究考证。北齐·颜之推《颜氏家训·音辞》：“共以帝王都邑，参校方俗，考覈古今，为之折衷。”

示例瞿秋白《赤都心史》：“农工检察人民委员会，委派整理职员予以考核的时候，这位女教师不得不受审判。”

近义词

1、考试。考查知识或技能的一种方法，有口试、笔试、现场作业等方式。出自《汉书·宣帝纪》：“自丞相以下，各奉职奏事，以傅奏其言，考试功能。”

2、审核。会计学上的审核，指的是审查核定。出自《汉书·刑法志》：“《书》不云乎？惟刑之恤哉！其审核之，务准古法，朕将尽心览焉。”

考核造句

1、经考核，人事部决定录取小明为我公司正式员工。

2、学校每年都对教师的教学水平和工作成绩进行全面考核。

3、培训班结束前，要考核学员们的业务。

4、他正在接受组织的考核。

5、对准备提升职务的人员，必须全面考核他们的业务素质。

6、在这次考核中，她充分地发挥了自己的技术水平。

考核与考评的区别如下：

1、概念不同

考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

而考评是一种绩效评价体系,当时该计划的目的，在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式。

2、考核内容不同

考评的设计包括四个方面：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。其中每一个方面，都有其核心内容：

而考核内容分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。

3、作用不同

考评的作用是使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具，让领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。

而考核是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。

在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

4、考核时间不同

考评指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；

而考核指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评。

百度百科-考核

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