一、职位等级不同：师一为一等程师，员三为三等员工。二、薪资不同：师一的薪资待遇远高于员三。三、工作性质：师一属于技术人员的范畴，而员一是才经过考核的正式员工。富士康员工分三个等级：一是台湾人所谓的“不铨叙”，就是普通员工，底薪基本在900左...
1、都是管理，都是管人2、生产管理偏向于现场管理（具体些），办公室更偏向于分工、制度文件（抽象）3、生产车间管理的是管理生产过程，而办公室管理的办公环境及文化、人员比较浮浅的回答，希望能有所帮助。生产车间班组管理现场管理中，有五个方面是需要...
1 打铁先需自身硬班组长作为管理人员，是基层组织的领导者，是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，门外汉怎能服众？要不断加强自己的业务技能学习，提高安全技术素质，对本班各岗位的所有生产...
五种班组长的类型 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。 五种班组长的类型 篇1 由于大部分班...
车间、班组管理方法与思路一、概述对于车间、班组企业管理大师们定义是：车间是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组...
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